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招商熱點(diǎn)精準(zhǔn)洞察
慧立方
聚智慧、立產(chǎn)業(yè)、興地方
縣域招商怎么做？這是一個(gè)值得深入研究的話題。我們注意到，近年來(lái)浙江省湖州市長(zhǎng)興縣在縣域招商方面不斷創(chuàng)新突破，形成了自己的一套特色打法。
一、工作成績(jī)
近年來(lái)，浙江省湖州市長(zhǎng)興縣始終把“抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資”工作作為重中之重來(lái)抓，堅(jiān)持招商引資（智）“一把手”工程不動(dòng)搖，克服新冠肺炎疫情等不利因素影響，多舉措、全方位推動(dòng)招商引資（智）工作，取得了一定成效。2020年以來(lái)，先后招引復(fù)星捷威、國(guó)康光電、吉利高端純電車(chē)型總成項(xiàng)目等50億元以上項(xiàng)目6個(gè)，上報(bào)市項(xiàng)目“雙進(jìn)”億元以上簽約項(xiàng)目328個(gè)，其中3億元以上項(xiàng)目147個(gè)。
二、特色做法
（一）聚焦服務(wù)保障強(qiáng)招引
一是提供高標(biāo)準(zhǔn)的政策保障。充分利用地方政府平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，積極整合各項(xiàng)資源，將招商引資（智）納入大工業(yè)政策體系，制定《加快推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》并適時(shí)更新，在鼓勵(lì)高新投入、工業(yè)性投入、提高利用外資質(zhì)量等多個(gè)方面給予獎(jiǎng)勵(lì)。牢固樹(shù)立“人才是第一資源”理念，堅(jiān)持以“人才鏈”賦能“產(chǎn)業(yè)鏈”，出臺(tái)《長(zhǎng)興縣人才新政二十條》，對(duì)引才計(jì)劃、南太湖精英計(jì)劃等高層次人才、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)都給予豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)。切實(shí)做到“以政策促項(xiàng)目、以政策聚人才”，推動(dòng)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目落地生根。
二是提供高效率的要素保障。主動(dòng)對(duì)標(biāo)全省新一輪制造業(yè)“騰籠換鳥(niǎo)、鳳凰涅槃”攻堅(jiān)行動(dòng)和湖州市工業(yè)全域有機(jī)更新工作要求，堅(jiān)定邁出工業(yè)全域治理“新步伐”，跑出先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展“加速度”。一是建設(shè)大平臺(tái)。有效整合資源，將騰出的空間、資源向主平臺(tái)整合集聚，著力建設(shè)高能級(jí)戰(zhàn)略平臺(tái)。比如，國(guó)家級(jí)長(zhǎng)興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)依托連片廢棄礦地，整合開(kāi)發(fā)周邊騰退出的存量建設(shè)用地、未利用土地，成功打造萬(wàn)畝千億大平臺(tái)。2020年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區(qū)累計(jì)騰退土地約3000畝。二是治理大地塊。把握工業(yè)空間形態(tài)和生產(chǎn)力布局的結(jié)合點(diǎn)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）為一個(gè)作戰(zhàn)單元，以100畝以上的區(qū)塊為一個(gè)基本單元，實(shí)施工業(yè)綜合治理。10個(gè)工業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）均制定工業(yè)全域治理規(guī)劃，完善落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、各部門(mén)協(xié)同，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主攻、企業(yè)為主體，專(zhuān)班化推進(jìn)、月督查通報(bào)等工作機(jī)制。三是騰出“新空間”。綜合考量各工業(yè)平臺(tái)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展定位、區(qū)塊內(nèi)企業(yè)產(chǎn)出效益及用地性質(zhì)等多方面因素，探索推行培大育強(qiáng)、規(guī)范提升、兼并整合、入園集聚、關(guān)停出清“五色法”，全力推動(dòng)資源化零為整、企業(yè)化散為聚、效益化低為高。比如，煤山鎮(zhèn)通過(guò)連片關(guān)停出清、兼并整合，成功打造國(guó)家級(jí)綠色制造產(chǎn)業(yè)園。
三是提供高水平的服務(wù)保障。近年來(lái)，長(zhǎng)興始終堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“店小二”“主人翁”精神，強(qiáng)化“三個(gè)第一”工作理念，精心組織開(kāi)好每周“親清直通車(chē)·政企懇談會(huì)”，繼續(xù)深入開(kāi)展“千名干部助千企”等活動(dòng)，以數(shù)字化改革推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化，全力打造全國(guó)營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)縣。如喬路銘新能源汽車(chē)加熱器研制基地項(xiàng)目，通過(guò)提前介入、部門(mén)協(xié)同、帶方案出讓、全程代辦、告知承諾、事后監(jiān)管等組合措施，喬路銘科技不到2周時(shí)間就完成了所有前期審批，切實(shí)破解產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)多、流程長(zhǎng)、落地難、落地慢的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
（二）聚合招商力量強(qiáng)招引
一是建立“一盤(pán)棋”的管理體制。堅(jiān)持縣派和鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)自派相結(jié)合，以縣派隊(duì)伍為主，自派為輔。所有招商員實(shí)行全脫產(chǎn)專(zhuān)職駐點(diǎn)招商，并實(shí)行線上、線下全流程管理。以“匯招商”數(shù)字化管理系統(tǒng)為載體，實(shí)現(xiàn)日常駐點(diǎn)、企業(yè)走訪、信息首報(bào)、來(lái)長(zhǎng)考察等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點(diǎn)的全流程線上管理，提升項(xiàng)目管理的科學(xué)性、規(guī)范性。通過(guò)創(chuàng)新完善招商片區(qū)（組）管理制度，設(shè)立滬蘇招商片區(qū)黨總支，下設(shè)黨小組等形式來(lái)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)線下網(wǎng)格化管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，做好“以老帶新”，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。2020年以來(lái)，43名新進(jìn)招商員中有20名在老同志的帶領(lǐng)下取得了招商實(shí)效。
二是打造專(zhuān)業(yè)化的攻堅(jiān)隊(duì)伍。按照整建制、專(zhuān)業(yè)化作戰(zhàn)模式，構(gòu)建“五大戰(zhàn)區(qū)+五個(gè)兵種”的招商體系，根據(jù)項(xiàng)目招引主要來(lái)源地等情況的分析，在長(zhǎng)三角、珠三角等地設(shè)立五大戰(zhàn)區(qū)；根據(jù)縣內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)情況設(shè)立智能汽車(chē)及關(guān)鍵零部件、新能源、智能裝備等五個(gè)兵種，對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)，跑出招商加速度。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，制定詳細(xì)的招商培訓(xùn)方案，不斷提升招商隊(duì)伍綜合能力。每年年初安排三天左右的招商引資（智）綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并結(jié)合季度招商引資（智）會(huì)議安排人才招引、產(chǎn)業(yè)鏈招商等課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前，共有縣派招商人員77名，其中具備5年以上招商經(jīng)歷19人、10年以上招商經(jīng)歷5人、15年以上招商經(jīng)歷5人。
三是制定重實(shí)績(jī)的評(píng)比導(dǎo)向。堅(jiān)持“三個(gè)一切”，一切以項(xiàng)目說(shuō)話、一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話、一切以結(jié)果說(shuō)話。制定《招商片區(qū)（組）工作管理細(xì)則》并適時(shí)更新，月度標(biāo)兵評(píng)選以當(dāng)月駐點(diǎn)天數(shù)、走訪企業(yè)家數(shù)等工作過(guò)程量化和新簽約項(xiàng)目、“大好高”項(xiàng)目、科技中小微項(xiàng)目、外資完成情況等項(xiàng)目招引實(shí)績(jī)?yōu)樵u(píng)價(jià)內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)公布每位招商員的當(dāng)月成績(jī)，切實(shí)讓優(yōu)秀招商員有“地位”，讓排名靠后招商員有“壓力”。年度“招商能手”評(píng)選以招引實(shí)績(jī)?yōu)橹?，獲評(píng)人員在全縣的招商引資（智）大會(huì)由縣委縣政府給予隆重表彰，營(yíng)造比拼氛圍，鼓勵(lì)其他招商員爭(zhēng)先進(jìn)位。堅(jiān)持將項(xiàng)目引進(jìn)貢獻(xiàn)度作為干部提拔使用的重要衡量和評(píng)判依據(jù)，對(duì)工作實(shí)績(jī)出色的招商干部?jī)?yōu)先列入培養(yǎng)梯隊(duì)或推薦提拔使用。2020年以來(lái)，在優(yōu)秀招商員隊(duì)伍中，已提拔正科級(jí)2名，已提拔副科級(jí)7名，轉(zhuǎn)任重要崗位2名。
（三）聚力招商方式強(qiáng)招引
一是全力做好“鏈?zhǔn)健闭猩?。緊扣“1+4+2”產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，制定實(shí)施更加精準(zhǔn)的招商圖譜，做深做實(shí)“鏈長(zhǎng)+鏈主”雙鏈協(xié)同機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)、提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈配套水平。圍繞智能汽車(chē)及關(guān)鍵零部件首位產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真分析產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，科學(xué)編制產(chǎn)業(yè)鏈招商的規(guī)劃，分類(lèi)別、分地區(qū)精準(zhǔn)篩選梳理，形成每個(gè)零部件一個(gè)目錄、每個(gè)招商片區(qū)（組）一張招商地圖，切實(shí)打通零部件配套企業(yè)招引路徑。2020年以來(lái)，共引進(jìn)智能汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目46個(gè)，總投資316.2億元。
二是持續(xù)做優(yōu)以商引商。近年來(lái)，長(zhǎng)興縣堅(jiān)持 “以商引商，以情引商”，在做好已落地企業(yè)服務(wù)的同時(shí)，與企業(yè)打好感情牌，充分發(fā)揮企業(yè)的資源和人脈優(yōu)勢(shì)，努力形成“引進(jìn)一個(gè)，帶來(lái)一群”的蝴蝶效應(yīng)。如德瑪克集團(tuán)的首個(gè)項(xiàng)目落戶(hù)長(zhǎng)興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)后，先后幫助引進(jìn)了科佳（長(zhǎng)興）模架制造有限公司、昌興（長(zhǎng)興）科技有限公司、長(zhǎng)興新立汽車(chē)飾件系統(tǒng)有限公司、鼎浩(長(zhǎng)興)包裝科技有限公司等數(shù)家企業(yè)。
三是創(chuàng)新推行“云上”招商。面對(duì)疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，該縣秉承“一手抓疫情，一手抓項(xiàng)目”的宗旨，創(chuàng)新開(kāi)啟“云招商”，積極開(kāi)展疫情期間的招商引資（智）工作，由“上門(mén)招商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑B線招商”，確保疫情期間“連線不間斷，招商不停步”。
四是率先開(kāi)展境外招商。2023伊始，長(zhǎng)興招商小分隊(duì)踏出境外招商第一步，赴捷克布拉格、匈牙利布達(dá)佩斯、德國(guó)杜塞爾多夫、法蘭克福等三國(guó)多座城市開(kāi)展招商。錨定“1+4”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，深入了解歐洲相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，挖掘合作信息，推進(jìn)在談項(xiàng)目，重點(diǎn)拜訪默克、拜耳等多家歐洲知名企業(yè)。同時(shí)，還將在捷克、匈牙利、德國(guó)各舉辦一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)推介會(huì)，并與捷中友好合作協(xié)會(huì)、法蘭克福工商大會(huì)等多家歐洲機(jī)構(gòu)開(kāi)展洽談、推進(jìn)合作，擴(kuò)大“朋友圈”，吸引更多當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)企業(yè)來(lái)長(zhǎng)開(kāi)展投資貿(mào)易活動(dòng)。
三、當(dāng)前面臨的困境
（一）宏觀環(huán)境影響。受?chē)?guó)內(nèi)外疫情影響，一方面，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，需求不旺、產(chǎn)能過(guò)剩、成本上升、前景難測(cè)等消極因素直接制約項(xiàng)目業(yè)主投資的積極性。另一方面，走出去招商和請(qǐng)進(jìn)來(lái)接待受阻嚴(yán)重，極大地影響了招商引才工作的順利開(kāi)展。2020年以來(lái)，招商員每年人均走訪企業(yè)108家，相比2019年同比下降19.4%；每年人均接待客商19批次，相比2019年同比下降13.6%。
（二）周邊政策收緊。受到上海等地對(duì)制造業(yè)外遷實(shí)行“問(wèn)責(zé)制”等因素影響，長(zhǎng)三角地區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目難度進(jìn)一步增大。此外，隨著各地在招商引資（智）方面力度不斷加大，新招層出不窮，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，致使招商難度進(jìn)一步加大。
（三）要素制約凸顯。一是土地方面，隨著一個(gè)個(gè)大項(xiàng)目的引進(jìn)，土地資源日益趨緊。此外，隨著土地掛牌價(jià)的提高，也使得許多項(xiàng)目方望而卻步。蘇北地區(qū)土地掛牌價(jià)維持在16萬(wàn)一畝左右的標(biāo)準(zhǔn)，而長(zhǎng)興及周邊地區(qū)將近40萬(wàn)一畝。二是能耗方面，在“雙碳”背景下，經(jīng)濟(jì)總量壯大與能耗總量控制之間存在矛盾，未來(lái)如需引進(jìn)更多的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，也勢(shì)必會(huì)涉及能耗指標(biāo)的保障。
四、下一步工作思路
以招大引強(qiáng)為重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主線，積極上門(mén)對(duì)接，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，堅(jiān)定不移推進(jìn)提升招商引資（智）質(zhì)效，形成“引進(jìn)一個(gè)、建成一個(gè)、帶來(lái)一批”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)招商引資（智）新跨越。
（一）扎實(shí)推進(jìn)招商隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)招商實(shí)效。一方面是加強(qiáng)素質(zhì)能力提升，制定更加詳細(xì)，具有針對(duì)性的招商培訓(xùn)方案，統(tǒng)一思想步調(diào)，提升整體招商隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)方法，吃透招商政策，掌握招商辦事流程 ，提高招商隊(duì)伍政策業(yè)務(wù)能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、活動(dòng)策劃能力、項(xiàng)目包裝能力、項(xiàng)目談判能力和管理服務(wù)能力，提高招大商、招好商的能力，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商、基金招商、以商引商的能力。另一方面是探索組建招商公司，主要負(fù)責(zé)招商引資（智）及招商服務(wù)工作，立足“專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事”，面向社會(huì)招聘，優(yōu)先引入懂經(jīng)濟(jì)、科技、金融等多方面知識(shí)的招商人才，與縣派招商隊(duì)伍形成高效聯(lián)動(dòng)，集中精力主攻世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、央企、上市企業(yè)和頭部企業(yè)。
（二）持續(xù)優(yōu)化招商體制機(jī)制，壓實(shí)招商責(zé)任。一是優(yōu)化首報(bào)工作機(jī)制。強(qiáng)化項(xiàng)目“一盤(pán)棋”統(tǒng)籌，健全跨平臺(tái)項(xiàng)目利益分配機(jī)制，切實(shí)做到“產(chǎn)業(yè)跟著平臺(tái)走、項(xiàng)目跟著產(chǎn)業(yè)走”。健全項(xiàng)目首報(bào)制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)在談項(xiàng)目統(tǒng)一報(bào)送至商務(wù)局，對(duì)完成首報(bào)認(rèn)定的項(xiàng)目，賦予其排他性首談資格，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺(tái)不得多頭洽談，防止縣內(nèi)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。二是加強(qiáng)要素統(tǒng)籌。編制全縣“招商引資（智）資源地圖”，整合土地、排放、規(guī)劃、配套等信息，形成全縣資源要素庫(kù)，提高重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目精準(zhǔn)匹配能力，做好與省市相關(guān)部門(mén)的溝通對(duì)接，積極用好市級(jí)資源要素“蓄水池”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決10億元以上重大項(xiàng)目洽談推進(jìn)過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)。三是建立項(xiàng)目流轉(zhuǎn)合作制度。對(duì)本地?zé)o法承載或不符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)功能定位的項(xiàng)目，鼓勵(lì)跨平臺(tái)流動(dòng)，約定期內(nèi)對(duì)項(xiàng)目首談引進(jìn)地和注冊(cè)落戶(hù)地在相關(guān)指標(biāo)考核上按比例共享利益。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)在談項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，切實(shí)做到每一個(gè)項(xiàng)目精準(zhǔn)分級(jí)、精準(zhǔn)分類(lèi)談判。
（三）不斷創(chuàng)新招商路數(shù)打法，實(shí)現(xiàn)招商突破。一是創(chuàng)新數(shù)字化招商。聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)，積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”技術(shù)，開(kāi)發(fā)數(shù)字化精準(zhǔn)招商軟件。通過(guò)整合分析產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資源，挖掘區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)企業(yè)并精準(zhǔn)觸達(dá)，利用數(shù)字化技術(shù)賦能實(shí)現(xiàn)招商工作精準(zhǔn)化、招商管理服務(wù)專(zhuān)業(yè)化及招商產(chǎn)業(yè)集群化。二是聚力資本化招商。深化與社會(huì)資本、頭部基金管理機(jī)構(gòu)的合作，實(shí)行“基金+股權(quán)+項(xiàng)目”招商模式。可以通過(guò)政府設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，與金融、投資機(jī)構(gòu)合作設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，以股權(quán)投資和其他優(yōu)惠政策吸引企業(yè)，實(shí)現(xiàn)支持和引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。三是借力社會(huì)化招商。廣開(kāi)招商門(mén)路，通過(guò)多層次的招商舉措，推動(dòng)招商工作在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展。通過(guò)借助鄉(xiāng)賢長(zhǎng)商、咨詢(xún)公司、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的合作，為我縣招商引資添磚加瓦。
（四）不斷拓寬境外招商渠道，集聚招商動(dòng)能。一方面是開(kāi)展境外駐點(diǎn)招商。充分發(fā)揮好境外窗口的作用，聚焦“1+4”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，選擇合適的國(guó)家城市駐點(diǎn)招商，讓境外客商了解長(zhǎng)興，投資長(zhǎng)興。同時(shí)創(chuàng)新利用外資方式，加強(qiáng)引導(dǎo)外資項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn)，積極開(kāi)辟外資并購(gòu)新渠道。另一方面是籌劃多樣化活動(dòng)。舉辦多樣化的投促活動(dòng)。聚焦歐洲、美國(guó)、RCEP國(guó)家、我國(guó)港澳臺(tái)等重點(diǎn)國(guó)家、地區(qū)，積極與各國(guó)駐華使領(lǐng)館、商協(xié)會(huì)、四大所、五大行等機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作，共同謀劃亮點(diǎn)足、層次高、效果好的精品投促活動(dòng)。
（五）切實(shí)嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)口，做好優(yōu)質(zhì)招商。一方面是健全項(xiàng)目評(píng)審體系，進(jìn)一步完善招商引資（智）“一企一策”項(xiàng)目流程管理機(jī)制，落實(shí)項(xiàng)目會(huì)前報(bào)備制度，確保項(xiàng)目的全過(guò)程監(jiān)督管理，保障項(xiàng)目依法實(shí)施、嚴(yán)格履約、早出效益。嚴(yán)格落實(shí)“2456+節(jié)能減排”準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全項(xiàng)目準(zhǔn)入聯(lián)評(píng)、第三方機(jī)構(gòu)參評(píng)等機(jī)制，對(duì)產(chǎn)出不高、技術(shù)不好、貢獻(xiàn)不大、排放污染多的項(xiàng)目堅(jiān)決遏制，嚴(yán)守項(xiàng)目準(zhǔn)入“最后一道閘”。另一方面成立縣招商引資（智）項(xiàng)目政策評(píng)估小組，組織開(kāi)展全縣重大招商引資項(xiàng)目的政策審定、合同審查、監(jiān)督檢查等工作，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)，提升招商引資項(xiàng)目質(zhì)效。篩選項(xiàng)目，好中選優(yōu)加速落地，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到助推作用。
五、相關(guān)建議
一是建議完善招商員待遇保障。目前，長(zhǎng)興縣編外招商員人數(shù)占了將近二分之一，建議從全省層面，打通編外招商員轉(zhuǎn)事業(yè)編、公務(wù)員的通道，切實(shí)提高編外招商員的積極性。
二是建議普及推廣招商數(shù)字化應(yīng)用。目前，浙江多地均已建立數(shù)字化招商系統(tǒng)，建議由省級(jí)層面統(tǒng)籌，強(qiáng)化招商數(shù)字化應(yīng)用在全省的普及和推廣，進(jìn)一步增強(qiáng)招商的精準(zhǔn)性、高效性。
三是建議強(qiáng)化資源要素統(tǒng)籌。建議健全完善省內(nèi)，省與省之間碳交易、土地交易的市場(chǎng)化交易機(jī)制，進(jìn)一步保障優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地。例如長(zhǎng)興目前與慶元縣開(kāi)展山海協(xié)作，長(zhǎng)興是否能從慶元縣購(gòu)買(mǎi)碳排放指標(biāo)等。
