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未來產業(yè)園區(qū)運營模式創(chuàng)新的5大方向!

發(fā)布時間:2024-08-02 17:17 標簽: 招商引資 產業(yè)園區(qū)

  產業(yè)園區(qū)作為中國經濟建設的重要增長極和對外開放的重要窗口,經過40年的發(fā)展,實現(xiàn)了發(fā)展規(guī)模和質量的快速增長,已成為全球制造價值鏈分工的重要載體,優(yōu)化產業(yè)空間布局和促進區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展的有力措施,成為確保中國經濟穩(wěn)定安全的“壓艙石”。未來,中國產業(yè)園區(qū)將從快速發(fā)展的“增量時代”轉變?yōu)椤按媪繒r代”。


運營模式向“產城融合”發(fā)展,以城興產,以產促城


在數(shù)字經濟時代,傳統(tǒng)產業(yè)園區(qū)已成為過去。為了促進產業(yè)發(fā)展和城市規(guī)劃,需要建設生態(tài)、集聚、完善、一體化的高科技園區(qū),需要從原來的單一運營模式發(fā)展到“產業(yè)與城市一體化”模式。產業(yè)園區(qū)的定位和規(guī)劃要緊跟未來城市發(fā)展的需要,不斷推進園區(qū)智能化、運營管理信息化建設,完善配套設施和服務,構建創(chuàng)新的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。


產業(yè)與城市一體化將是我國產業(yè)園區(qū)的核心發(fā)展趨勢。從原單一的產業(yè)功能出發(fā),逐步疊加生活、文化、體育、休閑、娛樂、旅游等復合城市功能進入園區(qū),促進產業(yè)園區(qū)綜合城市節(jié)點轉型,構建產業(yè)、人口、城市化水平的良性循環(huán)。產城融合的核心內涵是形成互動、共享、高效的園區(qū)整體環(huán)境,為“人”服務。產業(yè)園區(qū)的核心主體是在這里工作的企業(yè)經理和員工。未來,產業(yè)園區(qū)可能會更加關注“人”本身的精神需求,通過匹配多樣化、人性化的功能要素,逐步發(fā)展到生活方式的建設水平。


功能向多維“產業(yè)、自然、社會”的功能方向轉變


產業(yè)園區(qū)功能系統(tǒng)化,資源共享化,服務深度化。園區(qū)不僅要加強促進產業(yè)發(fā)展的功能,還要加強服務人的功能,整合工作環(huán)境和生活環(huán)境,建設宜產宜居的生態(tài)綜合體。園區(qū)應圍繞企業(yè)和人才的需求,建立深度服務、共享資源的平臺,幫助企業(yè)和創(chuàng)新人才共同成長;建立綜合生活服務體系,滿足園區(qū)人才工作、生活、休閑的需求,形成良性循環(huán)的工業(yè)生態(tài)城市。


隨著行業(yè)的不斷升級和商業(yè)環(huán)境的日益成熟,企業(yè)對服務的需求也呈現(xiàn)出多元化、專業(yè)化的趨勢。國內園區(qū)開發(fā)運營公司無法提供此類服務,不可避免地要引進各類專業(yè)服務提供商。專業(yè)中介服務機構的代表是以科技成果轉化和公共實驗室為主的科技創(chuàng)新服務機構;以人才就業(yè)、招聘、培訓、高端人才引進為主的人力資源服務機構;以創(chuàng)業(yè)投資和融資中介為主的金融服務機構;以企業(yè)宣傳推廣為主的商務服務機構;以金融、法律、管理咨詢?yōu)橹鞯膶I(yè)服務機構。


專業(yè)化產業(yè)導入體系(目標定位、招商組織、招商渠道、招商服務)


隨著園區(qū)產業(yè)定位的不斷聚焦,對產業(yè)引進體系的專業(yè)素質要求越來越高,傳統(tǒng)的“全員招商”、“三同招商”難以適應形勢的變化。園區(qū)產業(yè)引進應以專業(yè)園區(qū)規(guī)劃為指導,以產業(yè)鏈招商為導向,差異化招商組合模式,綜合在線和線下資源平臺,形成以“四現(xiàn)代化”為代表的專業(yè)招商體系。


1.目標定位是專業(yè)化的。將“招商引資”改為“招商選資”,根據細分產業(yè)發(fā)展重點、目標區(qū)域、企業(yè)規(guī)模等維度對目標企業(yè)進行篩選;


2.招商組織的專業(yè)化。園區(qū)需要建立專業(yè)的招商團隊,招商人員了解園區(qū)的產業(yè)定位、園區(qū)產品和各種要素的配置;


3.招商渠道的專業(yè)化。系統(tǒng)調查溝通渠道,根據園區(qū)特點選擇合適的招商溝通渠道;


4.招商促進服務的專業(yè)化。建立以投資者為導向的全過程服務體系,負責企業(yè)入園前、入園中、入園后的政府銜接與協(xié)調。


產業(yè)高端化、特色化、數(shù)字化、精準化


我國園區(qū)同質化程度高,產業(yè)定位不明確,盈利能力弱。產業(yè)園區(qū)應充分發(fā)揮區(qū)域產業(yè)優(yōu)勢,創(chuàng)造各自的核心競爭力,形成產業(yè)特色和差異化。抓住數(shù)字經濟帶來的機遇,發(fā)展新經濟、新產業(yè)、新業(yè)態(tài),加快園區(qū)管理智能化突破,實現(xiàn)園區(qū)產業(yè)結構高端化,打造園區(qū)核心競爭優(yōu)勢。打造高端產品是每個傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)的優(yōu)先路徑。通過對園區(qū)企業(yè)的篩選,總會發(fā)現(xiàn)潛在企業(yè)或夢想團隊,然后大力支持其升級產品技術和品牌服務,或促進其并購重組。在原有產業(yè)的基礎上,有選擇地促進企業(yè)裂變,培育關鍵環(huán)節(jié),提升產業(yè)鏈地位,貼近高端價值鏈。


此外,產業(yè)園區(qū)將順應數(shù)字化轉型的發(fā)展趨勢,遵循差異化規(guī)劃的要求,促進工業(yè)化與工業(yè)數(shù)字化的深度整合,促進數(shù)字經濟與實體經濟的整合,形成具有國際競爭力的產業(yè)集群。工業(yè)園區(qū)積極開展數(shù)字化轉型,利用大數(shù)據、人工智能、互聯(lián)網和新一代數(shù)字通信技術,對傳統(tǒng)產業(yè)鏈上下游的所有要素進行數(shù)字化升級、轉型和再造,促進傳統(tǒng)產業(yè)價值創(chuàng)造,提高質量、成本和效率。


利潤模式多樣化,開發(fā)模式多維化,運營模式智能化


產業(yè)園區(qū)的盈利模式應從過去主要依靠房地產開發(fā)收入逐步轉變?yōu)椤胺康禺a開發(fā)+ 物業(yè)持有 +產業(yè)服務+產業(yè)投資 ”協(xié)調發(fā)展的盈利模式。運營模式也將轉向“社區(qū)經濟+共享經濟+技術創(chuàng)新+資本創(chuàng)新”轉向。園區(qū)的發(fā)展模式將是“眾籌思維+迭代思維+市場思維”。在產業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中,我們將更加重視引進戰(zhàn)略性新興產業(yè)、高新技術產業(yè)和創(chuàng)新產業(yè)項目,鼓勵不同地區(qū)的工業(yè)園區(qū)探索制造業(yè)轉型升級的路徑和模式,促進產業(yè)園區(qū)形成具有自身特色的先進智能制造體系。


目前,建設智能園區(qū)已成為園區(qū)建設的總體趨勢?;诖髷?shù)據、云計算、物聯(lián)網等新一代信息技術的應用,以建設智能信息公園為核心,提高園區(qū)的服務和管理水平,全面提高園區(qū)的競爭力。