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從20號開賣當天，編者朋友圈里的猴子就沒停過。
01
查了下數(shù)據(jù)，在Steam游戲平臺上，這款游戲全球同時在線人數(shù)最高達222萬人。
如果說真有十萬天兵天將的話，那一個人至少要打22只猴子，想想都刺激……
編者禁不住朋友安利，親自上手玩了將近十個小時。
不知道大家有沒有打到虎先鋒那一關(guān)，編者自認為從小還是有一些游戲的基礎(chǔ)，最開始打一些小怪不怎么費力，但虎先鋒這個boss與之前的相比，難度可以說是地獄級。
虎先鋒的攻擊力超級高，基本是一擊斃命，稍微一個走神，就得上香重來。
這其實也是讓人最上癮的地方，因為難，所以讓人欲罷不能。
盡管一開始被虎先鋒拍得毫無還手之力，但隨著不斷地嘗試，每次死亡后總能讓他掉更多的血。
每一次的失敗，實際上都是一次微小的進步。
就像修仙小說中的主角一樣，我不斷磨煉自己的戰(zhàn)斗技巧，學(xué)習如何在短暫的瞬間做出正確的反應(yīng)，最終功法大成，迎娶白富美成為人生贏家。
而當我終于擊敗虎先鋒的那一刻，那種成就感如洪水般涌來，足以讓之前的無數(shù)次失敗和懊惱瞬間煙消云散。
放下鼠標和鍵盤，突然有一些感慨，這個游戲能火爆全世界，不只是靠著畫面精美、故事豐滿，更核心的原因在于：這個游戲和我們的工作，甚至人生都太相似了。
這不就是我們的人生寫照嗎？
生活給你挫敗感，也讓你體驗到真正的成長。
沒有誰一開始就是主角，但你可以直面天命。每次努力，每次修正，都是在為未來的勝利鋪路。
02
還記得自己第一次向投資商介紹ppt的時候那種緊張感嗎？
也許你早已忘記了，因為現(xiàn)在的你比當時成長了太多。
在游戲里，少挨一巴掌或者少被踢一腳，我都不會有打過虎先鋒的實力。
同樣的道理，少打一個陌拜電話，少拜訪一家企業(yè)，你也成為不了現(xiàn)在的你自己。
但是，在當今環(huán)境下，腳踏實地似乎越來越難了。
最近聽到很多招商人都在抱怨，說經(jīng)濟大環(huán)境不好，項目少、落地難，再加上一些自媒體販賣焦慮，就難免對自身的價值感到焦慮。
分兩方面來看，這種抱怨的背后，其實是一種心浮氣躁的心態(tài)。
對于個人來講，過于急功近利，只關(guān)心招商結(jié)果。
對于一個園區(qū)甚至一個地區(qū)的招商工作來講，只想摘果子，不想種樹苗。
二者都忽視了，招商引資本質(zhì)上是一項需要長期積累的工作。
03
說到底，未來幾年，我們應(yīng)該怎么干？
從個人層面來看，首先就是人脈資源的積累。
比如，我們參加完各種展會、推介會，結(jié)識不同領(lǐng)域的企業(yè)家、投資人，與其建立起信任關(guān)系需要通過一次次的交流與溝通，這并非一朝一夕之功，而是需要長時間的用心經(jīng)營。
其次，專業(yè)知識的積累也是不可或缺的。了解不同行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場動態(tài)、政策法規(guī)，才能在與企業(yè)洽談時做到胸有成竹。我們要不斷學(xué)習新的經(jīng)濟理論、招商技巧，提升自己的綜合素質(zhì)。
再者，經(jīng)驗的積累同樣重要。每一次與企業(yè)的接觸、每一個項目的跟進，都是一次寶貴的學(xué)習機會。從失敗中吸取教訓(xùn)，從成功中總結(jié)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化自己的工作方法。
從園區(qū)甚至地區(qū)的層面來看，招商更是一項長期的系統(tǒng)工程。
一方面，地區(qū)形象的塑造和品牌的打造需要長期積累。
另一方面，產(chǎn)業(yè)生態(tài)的培育也需要長期積累。一個地區(qū)要形成具有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，需要吸引一批龍頭企業(yè)，帶動上下游企業(yè)共同發(fā)展。這就要求我們在招商過程中，要有長遠的眼光和戰(zhàn)略規(guī)劃。
04
例如，從彼時“離發(fā)達地區(qū)最近的欠發(fā)達省會”到現(xiàn)在定位為“長三角城市群副中心”。20年前的合肥，城市排位80名開外，20年后，躍居到現(xiàn)在的全國第20名，成為“最牛風投城市”。
曾任合肥書記的虞愛華說過：“合肥在招商引資發(fā)展上有非?？少F的品質(zhì)，先跟人家‘共患難’，然后才‘同富貴’?！?/span>
當時引進京東方項目，真實詮釋了合肥“共患難，同富貴”的理念。
當時財政收入僅有300億，但承諾籌集資金90億元，最終通過京東方項目，合肥的投資回報已超過260億元。
除了投資回報，更重要的是帶動了合肥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
又如，上世紀八十年代，昆山一度淪為蘇州地區(qū)下轄各縣區(qū)中經(jīng)濟最落后的“小六子”。在沒有國家投資和優(yōu)惠政策“加持”的背景下，自籌資金建設(shè)工業(yè)新區(qū)。
后續(xù)在招引臺資企業(yè)的過程中，他們抓住臺灣商人重人脈、喜群聚的特點，通過提供優(yōu)質(zhì)的政府服務(wù)和營商環(huán)境，“以臺引臺”，“以商引商”，摸索出了一條“昆山經(jīng)驗”。
如今，10萬臺商投資昆山，原本“游牧式”屬性的臺企，正在昆山轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂性缘摹邦惐就疗髽I(yè)”。
《黑神話：悟空》的策劃在接受采訪的時候說：“踏上取經(jīng)路，比抵達靈山更重要?！?/span>
寫到這里，其實就是想告訴大家：踏上招商路，比招到商更重要。
