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招商干部的自我修養(yǎng):既有情懷又"接地氣"

發(fā)布時(shí)間:2023-11-30 10:13 標(biāo)簽: 招商干部培訓(xùn) 產(chǎn)業(yè)鏈招商 精準(zhǔn)招商

干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在人,招大引強(qiáng)選優(yōu)的愿景終究體現(xiàn)在每一名招商干部的行動(dòng)上。編者選取了《招商干部的自我修養(yǎng)》一文,其內(nèi)容生動(dòng)平實(shí),十分“接地氣”又不乏情懷,值得招商干部學(xué)習(xí)借鑒。全文如下:




招商引資是今天的項(xiàng)目,更是明天的發(fā)展。對(duì)一個(gè)地區(qū)來(lái)講,經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量是高是低,動(dòng)能轉(zhuǎn)換是快是慢,很大程度上取決于招商引資成效高不高、好不好。




對(duì)于招商干部來(lái)說(shuō),在進(jìn)行招商工作時(shí),必須要秉持以下十個(gè)原則:




1、咬住一個(gè)總目標(biāo);


2、做好二個(gè)方面的思想準(zhǔn)備;


3、具備三個(gè)方面的特質(zhì);


4、形成四個(gè)方面的共識(shí);


5、熟悉五個(gè)招商環(huán)節(jié);


6、掌握六個(gè)方面的知識(shí);


7、把握七個(gè)方面的規(guī)律;


8、創(chuàng)新八個(gè)方面的招商方法;


9、明確九個(gè)方面的要求;


10、注意十個(gè)問(wèn)題。




01


咬住一個(gè)總目標(biāo)




目標(biāo)就是完成招商引資任務(wù)。區(qū)委區(qū)政府定了一個(gè)奮斗目標(biāo),各招引單位認(rèn)領(lǐng)任務(wù),大家責(zé)任上肩,共同努力,勇攀高峰,全力完成這一目標(biāo)任務(wù)。




02


做好二個(gè)方面的思想準(zhǔn)備




一是準(zhǔn)備吃苦。招商引資是一個(gè)大難事,苦差事。有四處奔波找信息之苦,有談項(xiàng)目左右為難之苦,這些苦有身體上的,也有心靈上的。但只要大家用心,找到了信息,找到了朋友,找到了項(xiàng)目,相信苦中是有樂(lè)的,苦可能只是短暫的。




二是準(zhǔn)備奉獻(xiàn)。招商工作特別是駐點(diǎn)招商,大部分時(shí)間在外地,遠(yuǎn)離家人,遠(yuǎn)離朋友,很多可能顧不上家,老的不能管,小的不能教,愛(ài)人不能陪,必須要奉獻(xiàn),作出犧牲。


03


具備三個(gè)方面的特質(zhì)




一是激情要高。招商引資是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,要把這一項(xiàng)工作任務(wù)完成好,必須充滿(mǎn)激情。有了激情,才有主觀能動(dòng)性,才有創(chuàng)造性,才有意志力,才有克服艱難險(xiǎn)阻的勇氣。




二是臉皮要厚。無(wú)論是面向投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的大項(xiàng)目,還是科技含量高、成長(zhǎng)潛力大、商業(yè)模式新的瞪羚項(xiàng)目、獨(dú)角獸項(xiàng)目,只要符合本地發(fā)展規(guī)劃,只要有益于人民,就要硬著頭皮,厚著臉皮,磨破嘴皮,如果發(fā)現(xiàn)信息,一次不行二次,二次不行三次,要死纏亂打,不到黃河不死心。當(dāng)然,也要注意方法,不能對(duì)客商形成干擾。




三是對(duì)人要誠(chéng)。招商引資是做人的工作,與人打交道,必須把人做好,真誠(chéng)待人。要始終秉持真誠(chéng)、憨厚的精神品格,把真誠(chéng)、細(xì)致體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)。只有把人做好了,才會(huì)有朋友,才會(huì)有關(guān)系網(wǎng),才會(huì)有資源,才會(huì)有信息。要讓朋友來(lái)為我們招商。




04


形成四個(gè)方面的共識(shí)




思想是行動(dòng)的先導(dǎo),有什么樣的思想,就有什么樣的行動(dòng),就有什么樣的結(jié)果。作為招商人,要有對(duì)發(fā)展的強(qiáng)烈渴望,要有對(duì)實(shí)業(yè)家、投資者發(fā)自?xún)?nèi)心的敬重,要在服務(wù)客商、推進(jìn)項(xiàng)目的主戰(zhàn)場(chǎng)上建功立業(yè)。具體說(shuō),就是要樹(shù)立“四人”共識(shí),分別是:




1、來(lái)投資的老板是親人。


要對(duì)來(lái)投資的老板給予親人般的關(guān)懷。企業(yè)家是新時(shí)代的民族英雄,要象關(guān)心親人一樣關(guān)心他們、支持他們、鼓勵(lì)他們、成就他們,讓他們受到尊重。堅(jiān)持杜絕干部在招商引資中“四手”思想和行為:外商來(lái)了招手:來(lái)呀!全中國(guó)我們家鄉(xiāng)最好。酒席上拍手:沒(méi)問(wèn)題,有事找我。有了問(wèn)題甩手:鬼都找不到。最后,達(dá)不到目的時(shí)動(dòng)手:你小子現(xiàn)在跑不掉,死打!




2、來(lái)幫助我們招商引資的是恩人。


誰(shuí)給我們介紹項(xiàng)目,介紹客商,誰(shuí)就是我們的大恩人,人民就感謝他,表彰他,獎(jiǎng)勵(lì)他!根據(jù)我們的委托招商辦法,重獎(jiǎng)中介人、經(jīng)紀(jì)人和有突出貢獻(xiàn)的人員。




3、能打開(kāi)招商局面的干部是能人。


經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資已成為考核提拔干部的主要指標(biāo)之一,讓干事創(chuàng)業(yè)者有面子、有關(guān)懷、有保障。




4、影響招商引資環(huán)境的人是罪人。


人人都是地方的形象代言人,事事關(guān)系招商引資。哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)人因?yàn)楣ぷ鞑坏轿?,影響了外?lái)投資,就應(yīng)該被千夫所指。




解放、解放再解放,可以、可以再可以。招商的實(shí)質(zhì)是“搶”商,是一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,讓讓投資者順心,人家才愿意來(lái)。主要包括:




政策環(huán)境——老板怎么順心怎么辦


企業(yè)的難點(diǎn)就是政府的突擊點(diǎn),圍繞企業(yè)融資成本高、物流成本高、用工成本高等難點(diǎn)痛點(diǎn)制定扶持政策,高效率地解決企業(yè)問(wèn)題,提高政策吸引力。




法制環(huán)境——老板怎么安心怎么辦


法治環(huán)境的好壞直接決定了一個(gè)城市、地區(qū)的軟實(shí)力,努力解決城市管理痛點(diǎn),使法治成為地方核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。




服務(wù)環(huán)境——老板怎么開(kāi)心怎么辦


提高效率,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)理念:重商,親商,安商,富商,全區(qū)上下都是“保姆”。服務(wù)要求:零障礙,低成本,高效率?!疤岢瞿囊蠛拖敕?,其余的交給我們來(lái)辦,圍墻以?xún)?nèi)的你管好,圍墻以外的我管好”是真實(shí)寫(xiě)照。服務(wù)手段:全過(guò)程,專(zhuān)業(yè)化,高績(jī)效,有事即辦,急事快辦,特事特辦、難事幫辦,通過(guò)制度切實(shí)提高政府機(jī)關(guān)的辦事效率。




人文環(huán)境——老板怎么舒心怎么辦


進(jìn)一步完善生活性服務(wù)業(yè),讓各項(xiàng)娛樂(lè)設(shè)施齊全。不少大項(xiàng)目、大生意是在這些酒吧、咖啡館中談成的。




05


熟悉五個(gè)招商環(huán)節(jié)




1.搜集信息。


這個(gè)環(huán)節(jié)很重要,也是專(zhuān)班人員的主要任務(wù)。信息怎么找,重點(diǎn)了解“誰(shuí)要投資”。




2.跟蹤信息。


主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行甄別,看可信度,了解項(xiàng)目投資的基本情況,包括投資額、用地、能耗、環(huán)境影響、產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)前景等情況。這個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)了解“為什么要投資”。




3.推進(jìn)項(xiàng)目談判。


建立互信,充分協(xié)商,探討底線,達(dá)成共識(shí)。這是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),但有二個(gè)原則要注意:永遠(yuǎn)不要對(duì)投資者說(shuō)不,也不要亂表態(tài)。還要注意:要清醒地認(rèn)識(shí)談判地位,要盡可能摸清對(duì)方底細(xì),要學(xué)會(huì)算綜合成本帳,要多向變通,要逐步妥協(xié),要注意節(jié)奏。




4.簽訂合同。


尊重企業(yè),選定良辰吉日,舉行簽約儀式。




5.履行合同。


包聯(lián)部門(mén)主動(dòng)靠上服務(wù),協(xié)助企業(yè)開(kāi)工建設(shè),爭(zhēng)取項(xiàng)目早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。




06


咬住一個(gè)總目標(biāo)




招商引資工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,對(duì)從事這項(xiàng)工作的人要求很高,招商干部要做到“五懂”、“三會(huì)”。“五懂”就是懂政治、懂經(jīng)濟(jì)、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律?!叭龝?huì)”就是會(huì)開(kāi)車(chē)、會(huì)電腦和會(huì)一門(mén)外語(yǔ)或普通話(huà)。




1.對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)要掌握。


經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn),全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度很高,所謂美國(guó)打噴嚏,世界得感冒。我們是從事經(jīng)濟(jì)工作的,對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)要有一定了解。




2.對(duì)全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策及產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向要掌握。


2020年,中央經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)、省里的總基調(diào)都是穩(wěn)中求進(jìn),根本在穩(wěn)、著眼在求,目的在進(jìn)。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)脫虛向?qū)崳蚪M合拳。國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)包括節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、新材料等產(chǎn)業(yè),(對(duì)產(chǎn)業(yè)而言,應(yīng)實(shí)事求是,需專(zhuān)家論證,干萬(wàn)不能拍腦瓜子,產(chǎn)業(yè)首先是數(shù)量集聚,才是質(zhì)量提升,一個(gè)企業(yè)不能代表一個(gè)產(chǎn)業(yè))。招商引資工作一定要隨著央媽的腳步起舞。




3.對(duì)當(dāng)?shù)氐幕厩闆r及招商政策要掌握。


包括概況、特點(diǎn)亮點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)(交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)),尤其是對(duì)招商政策要爛熟于心。




4.對(duì)重點(diǎn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況要掌握。


尤其是我們要派駐的幾個(gè)區(qū)域。比如北京、上海等地區(qū)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)移外遷。




5.對(duì)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)要掌握。


比如公司法、合同法等經(jīng)濟(jì)法律,大家一定要抽時(shí)間學(xué)習(xí)。




6.對(duì)商務(wù)禮儀要掌握。


商務(wù)禮儀學(xué)問(wèn)很深,中心將組織專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)。需要強(qiáng)調(diào)的是:一定要守時(shí),一定要尊重企業(yè)家的工作和生活習(xí)慣,一定要注重個(gè)人的外在形象。




07


把握七個(gè)方面的規(guī)律




任何事情都有一定的規(guī)律性,招商引資工作也不例外。中心歸納了一下,大致如下:




1.必須突出產(chǎn)業(yè)鏈招商優(yōu)先策略。


近兩年,我們實(shí)施了產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商,出臺(tái)了政策,這是我們對(duì)規(guī)律的把握,是對(duì)形勢(shì)的判斷,是必然和唯一的選擇。




2.必須發(fā)揮企業(yè)主體作用。


春江水暖鴨先知,企業(yè)處于市場(chǎng)的前沿,掌握的信息之多,接觸的客商之廣,把握的投向之準(zhǔn),招商的效果之佳,都是行政手段無(wú)法比擬的。




3.必須開(kāi)發(fā)一批專(zhuān)業(yè)招商載體。


既要重視招引,更要強(qiáng)化園區(qū)的建設(shè)和投入。實(shí)踐證明,“村村點(diǎn)火,戶(hù)戶(hù)冒煙”,效果不好。重點(diǎn)要發(fā)展工業(yè)集中區(qū)和各類(lèi)園區(qū),園區(qū)是承載項(xiàng)目的重要載體,是新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的主要陣地。只有栽好了梧桐樹(shù),才能引來(lái)金鳳凰。




4.必須走出去。


困難困難,困在家里就難。出路出路,走出去才有路。守株待兔招不到商。




5.必須打響地方品牌。


我們品牌很響,但還要花氣力精心打造,將品牌優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。




6.必須為已經(jīng)投資的老板搞好服務(wù),讓他們賺錢(qián)。


資本就象是天上的一架探測(cè)飛機(jī),哪里能賺錢(qián),他就會(huì)找到哪里降落。所以形成口碑效應(yīng)很重要。




7.必須堅(jiān)持抓,持續(xù)抓。


招商引資是一個(gè)抓基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作,不是一蹴而就的事。不能患上冷熱病。




08


創(chuàng)新八個(gè)方面的招商方法




招商引資的方法很多,我們?nèi)绻摇岸饶铩弊稍?xún)一下,就有可能推薦幾十種。千方法萬(wàn)方法,能夠搜集到信息就是好方法。根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì),下面重點(diǎn)給大家介紹以下八個(gè)招商法。




1.產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商法。


縣域經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)實(shí)際上是特色經(jīng)濟(jì),特色經(jīng)濟(jì)必定是產(chǎn)業(yè)有特色的經(jīng)濟(jì)。產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商要把握“上下左右”四個(gè)字?!吧舷隆本褪钱a(chǎn)業(yè)的上下游,是鏈條的長(zhǎng)短?!白笥摇本褪钱a(chǎn)業(yè)板塊的左右邊,是板塊規(guī)模的大少。如近兩年,我們圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商,引進(jìn)了多家“吃鋼嚼鐵”項(xiàng)目扎堆發(fā)展。




2.重資產(chǎn)招商法。


著眼于打通金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的通道,增強(qiáng)招商吸引力和企業(yè)投資信心,圍繞特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以政府投融資平臺(tái)為主體,與產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、高成長(zhǎng)性企業(yè)合體,爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)中長(zhǎng)期貸款,建設(shè)重資產(chǎn),讓產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、高成長(zhǎng)性企業(yè)帶輕資產(chǎn)“拎包入住”。




3.盤(pán)活存量招商法。


引導(dǎo)產(chǎn)品有市場(chǎng)但生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)“找?guī)洰?dāng)兵”,吸引有實(shí)力的企業(yè)對(duì)其兼并重組。對(duì)招商存量引進(jìn)投資者進(jìn)行盤(pán)活。




4.積極開(kāi)展叩門(mén)靶向招商法


圍繞產(chǎn)業(yè)布局,研究目標(biāo)龍頭企業(yè),設(shè)計(jì)好個(gè)性化方案,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)公關(guān)突破。




5.探索基金公司招商


加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)基金等基金管理公司、創(chuàng)投公司、股權(quán)投資機(jī)構(gòu)合作,通過(guò)基金公司引進(jìn)項(xiàng)目,政府與基金公司合作,促進(jìn)項(xiàng)目落地。




6.科研院所機(jī)構(gòu)招商法


通過(guò)高校、研究所尋找項(xiàng)目。




7.群團(tuán)組織招商法。


找商會(huì)、協(xié)會(huì),發(fā)揮商協(xié)會(huì)的力量。




8.親朋好友招商法


廣泛開(kāi)展親情招商,回歸招商。




09


明確九個(gè)方面的要求




做好招商引資工作要求很多,也很高。編者選了9個(gè)關(guān)聯(lián)度較高的詞語(yǔ),與大家共勉。一是要勤學(xué)善思。二是要扎實(shí)肯干。三是要勇于創(chuàng)新。四是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。五是要意志堅(jiān)定。六是要奮勇?tīng)?zhēng)先。七是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。八是要勤儉節(jié)約。九是要遵章守紀(jì)。




10


咬住一個(gè)總目標(biāo)




結(jié)合近些年的招商引資實(shí)踐總結(jié),有10個(gè)方面的問(wèn)題需要大家重點(diǎn)注意,避免走彎路。概括說(shuō)就是“10要10不要”。




1.要講好故事,不要妄自菲薄。


概括講就是:“港口良、區(qū)位優(yōu)、企業(yè)多、產(chǎn)業(yè)廣、生態(tài)美、特產(chǎn)多、人努力、前景好”鋼鐵新城、嵐山海鮮、巨峰綠茶等都是嵐山的特色資源,要唱響嵐山好聲音,講好嵐山發(fā)展故事,加大推介力度。




2.要寬容投資者的缺點(diǎn),不要求全責(zé)備。


企業(yè)家多少有些性格脾氣,推介過(guò)程中難免會(huì)產(chǎn)生誤會(huì),即使受點(diǎn)委屈,也要保持一顆積極、寬容的心態(tài)。




3.要真駐點(diǎn),不要假招商。


要切實(shí)落實(shí)駐點(diǎn)招商的各項(xiàng)安排,不要打小九九,真心實(shí)意奮斗2年,積累資源人脈。對(duì)駐地的安排要正確看待,也請(qǐng)大家理解,請(qǐng)大家以任務(wù)為導(dǎo)向,深耕細(xì)作。




4.要敢于招大引強(qiáng),不要固步自封


要向央資、外資、上市公司、世界500強(qiáng),行業(yè)前10強(qiáng)等大企業(yè)發(fā)起“進(jìn)攻”。




5.要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),不要急功近利。


不要寄希望一出去就能抓到魚(yú),要打牢基礎(chǔ),厚積薄發(fā)。項(xiàng)目往往是“十談九空”,但我們要“百談不休”。




6.要突出主攻方向,不要主次不分


遵循嵐山區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施方案,結(jié)合鋼鐵等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)際,明確產(chǎn)業(yè)招商方向和重點(diǎn),集中力量招引高端裝備制造、精細(xì)化工、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高附加值海洋產(chǎn)品深加工等項(xiàng)目,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)業(yè)換擋升級(jí)。




7.要正確看待生態(tài)和環(huán)保,不要片面和絕對(duì)


堅(jiān)決摒棄高能耗、高污染項(xiàng)目,根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,對(duì)于部分產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的不可替代項(xiàng)目,只要是環(huán)??煽睾涂芍蔚亩伎梢哉?。




8.要招商搶資,不要貽誤時(shí)機(jī)


有項(xiàng)目信息要及時(shí)上報(bào),加快協(xié)調(diào)跟進(jìn)。不要因?yàn)椤靶∷惚P(pán)”、“小心思”貽誤時(shí)機(jī)。




9.要競(jìng)爭(zhēng)和合作,不要分散精力


指揮部與指揮部之間、單位與單位之間、組與組之間要互相補(bǔ)臺(tái),統(tǒng)籌力量,合力推進(jìn)。




10.要統(tǒng)籌安排好工作和生活,不要顧此失彼。


招商工作需要經(jīng)常出差拜訪企業(yè)、參加推介和接待活動(dòng),陪伴家人的時(shí)間少,要平衡好工作和生活關(guān)系。