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看看各地政府如何謀劃飛地招商?

發(fā)布時間:2024-12-19 15:03 標(biāo)簽: 招商引資

01地方政府“飛地”招商新模式:從駐地商會到產(chǎn)業(yè)園區(qū)跨城協(xié)同

8月23日,成都天府國際生物城發(fā)展集團有限公司(簡稱“成都生物城集團”)購入上海張江368產(chǎn)業(yè)園區(qū),并更名為“成都天府國際生物城(上海)創(chuàng)新中心”(簡稱“上海創(chuàng)新中心”),布局生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資,拓展生物醫(yī)藥區(qū)域協(xié)同。

上海張江368產(chǎn)業(yè)園位于上海浦東張江版塊,自誕生之初便承載著推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級的重任,經(jīng)數(shù)年運營已成長為生物醫(yī)藥園區(qū)領(lǐng)域的標(biāo)桿。

成都生物城集團收購張江368產(chǎn)業(yè)園后,將其改名為成都天府國際生物城(上海)創(chuàng)新中心,定位為上海領(lǐng)先的生物醫(yī)藥專業(yè)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,覆蓋金融創(chuàng)新、企業(yè)服務(wù)等功能,在政策對接、資質(zhì)申請、市場空間、資金融通等方面建立貼合企業(yè)及人才需求、形式多樣、全方位、集成式、高效率的“空間+資本+服務(wù)”綜合服務(wù),助力入駐企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展。

通過“協(xié)同招商+資產(chǎn)運營+服務(wù)鏈整合”的模式,致力于將園區(qū)打造成為在上海同類最佳的高端生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

項目操盤方戴德梁行資本市場表示,成都生物城集團跨省布局,體現(xiàn)出對“上海-成都”生物醫(yī)藥行業(yè)區(qū)域協(xié)同的發(fā)力,也體現(xiàn)出其擴展布局的決心。成都天府國際生物城是西南地區(qū)重要的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),此次成都生物城集團目標(biāo)明確,直指張江生物醫(yī)藥。張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),特別是張江藥谷,是我國生物醫(yī)藥創(chuàng)新的重要基地,同時是世界級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的重要組成部分。

數(shù)據(jù)顯示,2023年,張江科學(xué)城生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)收入達1630億元,同比增長23%。全球醫(yī)藥10強中有7家入駐張江,全球醫(yī)藥20強中有10家在張江設(shè)立開放式創(chuàng)新中心。業(yè)內(nèi)分析認為,成都國資此次交易,和近期新疆國資、河南國資、福建國資布局邏輯相似,均屬于將上海作為“招商飛地”,通過點對點對接,實現(xiàn)兩地資源互補,助力地方政府融入經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)。

具體操作上,不排除在一線城市招商入駐一線園區(qū)并引導(dǎo)入駐企業(yè)在當(dāng)?shù)卦僭O(shè)立分支;或通過產(chǎn)業(yè)投資的模式獲得企業(yè)股權(quán)進而進一步擴大遷移生產(chǎn);或在“一線研發(fā)、當(dāng)?shù)厣a(chǎn)”模式實現(xiàn)協(xié)同等。這種模式相較不定期舉辦招商大會、走訪企業(yè)更直接高效,效果數(shù)倍于先前模式。

02江蘇江陰靖江工業(yè)園區(qū)的飛地招商模式

江蘇省江陰市與靖江市攜手合作,共同打造了江蘇江陰——靖江工業(yè)園區(qū)。這個工業(yè)園區(qū)是飛地招商模式的一個成功案例,展示了兩地政府在經(jīng)濟合作方面的智慧和決心。該園區(qū)在經(jīng)過國家發(fā)改委的批準(zhǔn)后,正式成為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),這標(biāo)志著其在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位和作用。2019年,江蘇江陰—靖江工業(yè)園區(qū)取得了顯著的招商成果。園區(qū)成功簽約了12個項目,總投資額達到了驚人的56.7億元人民幣。這些項目的成功引進,不僅為園區(qū)帶來了大量的直接投資,還為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟注入了新的活力。其投資項目的落地,不僅促進了園區(qū)自身的經(jīng)濟發(fā)展,還帶動了周邊地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟繁榮。項目的引進,不僅為園區(qū)帶來了資金和技術(shù),還吸引了大量的人才和資源。其實施,不僅提升了園區(qū)的產(chǎn)業(yè)水平,還為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝烁嗟木蜆I(yè)機會。通過這些項目的推動,園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步完善,公共服務(wù)水平也得到了顯著提升。

江蘇江陰靖江工業(yè)園區(qū)的成功,不僅在于其招商引資的成果,更在于其在飛地招商模式上的創(chuàng)新和探索。這種模式打破了傳統(tǒng)的地域限制,實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。通過這種模式,園區(qū)不僅為投資者提供了廣闊的發(fā)展空間,還為地方政府帶來了更多的稅收和經(jīng)濟增長點。

江蘇江陰—靖江工業(yè)園區(qū)的成功案例,展示了飛地招商模式的巨大潛力和廣闊前景。這種模式不僅為園區(qū)帶來了經(jīng)濟上的繁榮,還為區(qū)域經(jīng)濟的全面進步提供了有力的支撐。未來,隨著更多項目的落地和實施,江蘇江陰—靖江工業(yè)園區(qū)必將在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更加重要的作用。

03 “反向飛地”園區(qū)模式案例

如今在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場上,有一種“反向飛地”園區(qū)招商創(chuàng)新路徑。在上海虹橋商務(wù)區(qū),有一棟叫作“東方美谷·虹橋中心”的總部樓宇,可租賃面積近 23000 平方米。這種總部樓在虹橋商務(wù)區(qū)鱗次櫛比,本不稀奇,但它的特殊之處在于,這棟大廈是上海市奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)沈陸、曙光、張翁廟、華嚴、廟涇等五個村集體經(jīng)濟組織,通過鎮(zhèn)級集體資產(chǎn)經(jīng)營平臺共同購買了虹橋綠谷B棟商務(wù)樓后更名而來的,當(dāng)時是 2016 年初,投資額 1.3 億元。

購置樓宇有雙重目的,一方面虹橋商務(wù)區(qū)的樓宇升值顯而易見,能夠?qū)崿F(xiàn)村集體資產(chǎn)的保值增值;更重要的另一方面是,東方美谷·虹橋中心主要大力吸引跨國公司、國內(nèi)大型企業(yè)、上市公司總部,特別是長三角區(qū)域領(lǐng)軍企業(yè)總部,并伺機將它們的高科技研發(fā)、生產(chǎn)加工基地部分引入奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)。

簡單來說,這就是南橋鎮(zhèn)在虹橋設(shè)立的“招商辦”,形成一種招商引資的“反向飛地、兩橋?qū)α鳌蹦J?。但那些大型企業(yè)又為什么心甘情愿把自己拆分成兩部分呢?

一個重要的原因就是是虹橋和南橋的地價差。虹橋寸土寸金,放總部辦公比較合適,又有品牌和資源的高地效應(yīng);南橋有土地和優(yōu)惠政策,把研發(fā)生產(chǎn)遷移過去能夠降低成本。同時,還創(chuàng)新出臺了“以稅抵租”的政策,即企業(yè)可以免費入駐虹橋的總部樓,無償享受總部樓宇的辦公配套服務(wù)和品牌效應(yīng),但要注冊在南橋鎮(zhèn),稅收都要交在奉賢,以這個稅收來抵銷虹橋的租金。

南橋鎮(zhèn)還只是上海區(qū)與區(qū)之間的“挖角戰(zhàn)”,類似還有奉賢區(qū)金匯鎮(zhèn)在 2015 年購買下緊鄰自貿(mào)區(qū)、面積約 1.7 萬平米的浦東新區(qū)金臺大廈。已經(jīng)越來越多來自浙江、江蘇的城市開始利用這種反向飛地招商模式來上?!疤越稹?,如浙江余姚在虹橋商務(wù)區(qū)買了7000平方米的辦公樓宇,總部樓目標(biāo)是要達到年稅收100 億元,還有浙江的嘉興和衢州,江蘇的盱眙等,也都在上海購置了類似的總部樓,希望實現(xiàn)“反向飛地”效應(yīng)。

04飛地招商帶來的產(chǎn)業(yè)效益與經(jīng)濟推動力

1.產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng):飛地招商策略促進了園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)的形成,吸引了眾多企業(yè)入駐。江陰—靖江工業(yè)園區(qū)的成功吸引了多個大型項目,提升了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)水平和經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

2.技術(shù)與管理進步:發(fā)達地區(qū)帶來的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,提升了園區(qū)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場競爭力。這種技術(shù)和管理的引入,推動了整個園區(qū)的現(xiàn)代化進程。

3. 就業(yè)增長與稅收增加:園區(qū)內(nèi)企業(yè)的落地創(chuàng)造了大量就業(yè)機會,提高了當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨?。同時,企業(yè)的運營也為地方政府帶來了稅收增長,為地方經(jīng)濟注入了新的活力。

4. 基礎(chǔ)設(shè)施提升:發(fā)達地區(qū)政府的資金支持改善了園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施,增強了園區(qū)的整體吸引力和競爭力。這種改善不僅惠及園區(qū)內(nèi)的企業(yè),也促進了周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。飛地招商通過有效的資源配置和利益共享,實現(xiàn)了發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟合作與互補,推動了區(qū)域經(jīng)濟的均衡發(fā)展。江蘇江陰—靖江工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗,證明了這一模式在促進地方經(jīng)濟發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)升級方面的顯著成效。通過飛地招商,不僅能夠促進欠發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,還能夠為發(fā)達地區(qū)提供新的投資機會和市場空間,實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的共同繁榮。