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解碼招商之 “變”:國企改革如何引領(lǐng)投資新風(fēng)向?以浙江某市為例

發(fā)布時間:2025-03-06 14:49 標(biāo)簽: 招商引資

新春新氣象。2月24日,浙江省紹興市召開全市招商引資工作大會。

紹興市委書記施惠芳在會上強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)省、市新春第一會部署要求,扛牢發(fā)展責(zé)任,搶抓發(fā)展機(jī)遇,以頂格力度、滿格狀態(tài)優(yōu)化營商環(huán)境、大抓招商引資,為紹興經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動能。紹興市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

本次會議上,34個重大項(xiàng)目現(xiàn)場簽約,計(jì)劃投資額達(dá)992.94億元(含外資5.8億美元)。據(jù)了解,在紹興市“開門紅”產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目集中簽約儀式上,共有55個重大項(xiàng)目簽約,投資總額達(dá)1178.14億元(含外資5.8億美元)。

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紹興招商之“變”

招商工作,誰能先人一步,誰就能贏得主動。

施惠芳指出,去年以來,全市上下緊盯“高和新”、統(tǒng)籌“內(nèi)和外”、集聚“商和才”、做強(qiáng)“鏈和群”,推動招商引資工作取得明顯成效。要進(jìn)一步把牢大局大勢,深刻認(rèn)識形勢之變、準(zhǔn)確把握理念之變、主動融入模式之變,以招商引資為切入點(diǎn),在新政策下?lián)屪バ聶C(jī)遇,在新思維下探尋新路徑,在新賽道上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,努力在更大范圍內(nèi)配置資源要素、開辟發(fā)展空間、贏得競爭優(yōu)勢。

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以專業(yè)化、市場化為導(dǎo)向,紹興市已建立“行業(yè)主管單位+要素保障部門+區(qū)、縣(市)及開發(fā)區(qū)平臺”協(xié)同聯(lián)動的全市域招商工作體系,全市“一盤棋”格局加快形成;建立紹興“招商大使”和“招商合伙人”機(jī)制,持續(xù)壯大社會招商和中介招商力量,配套出臺了《紹興市關(guān)于規(guī)范促進(jìn)招商引資高質(zhì)量發(fā)展的若干舉措》,積極探索新形勢下規(guī)范招商新機(jī)制、新舉措。

重塑招商體系,再造改革優(yōu)勢。

開啟“以商引商”新模式。在建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的背景下,面對招商工作的新形勢,紹興市率先以市屬國企紹興市產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司(紹興市產(chǎn)投集團(tuán))為主體進(jìn)行市場化、專業(yè)化招商,不啻是一次非常有益的創(chuàng)新探索。

從政策招商到產(chǎn)業(yè)招商。目前,紹興市已組建產(chǎn)業(yè)基金48支,總規(guī)模達(dá)1175億元。今年,紹興市緊盯專業(yè)化、市場化招商導(dǎo)向,密切協(xié)同產(chǎn)業(yè)資本、投行機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮市縣平臺聯(lián)動作用,以投促引、以投促產(chǎn),持續(xù)放大資金乘數(shù)效應(yīng),帶動更多大好高項(xiàng)目簽約落地。

據(jù)紹興市產(chǎn)投集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,2025年,紹興市將大力實(shí)施“個十百千萬”招商工程:“個”即標(biāo)志性、引領(lǐng)性項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)個位數(shù)的突破;“十”即新引進(jìn)10億元以上項(xiàng)目“當(dāng)年拿地落地率”同比增長10%以上;“百”即新引進(jìn)10億元以上項(xiàng)目100個;“千”即推動千億級產(chǎn)業(yè)基金更好賦能招商;“萬”即招商項(xiàng)目新增就業(yè)人口數(shù)10000個以上。

國企改革之“新”

2024年,為破解國資國企發(fā)展面臨的企業(yè)總體規(guī)模不大、市場競爭能力不強(qiáng)等突出問題,紹興市把國資國企改革作為12項(xiàng)“牽一發(fā)動全身”的攻堅(jiān)性改革之一。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、親自部署、親自推動新一輪國企改革攻堅(jiān),對市屬國企進(jìn)行戰(zhàn)略性重組優(yōu)化。

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堅(jiān)持“三個集中”原則,按照同類資產(chǎn)歸集、同質(zhì)企業(yè)歸并的思路,紹興市于2024年底對20家市屬國企進(jìn)行了重組優(yōu)化,組建2家、優(yōu)化8家、保留4家,形成“2家戰(zhàn)略投資公司+12家企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展格局,全面增強(qiáng)核心功能,提高核心競爭力。

重組優(yōu)化后,14家市屬國有企業(yè)中,10家由紹興市國資委監(jiān)管,市國資委監(jiān)管企業(yè)總資產(chǎn)由2298億元增加至2671億元,資產(chǎn)規(guī)模低于100億元的企業(yè)由10家減少至4家,有望新增1家長期主體評級AAA的企業(yè),交叉持股現(xiàn)象明顯改善,風(fēng)險(xiǎn)有效降低。

紹興市產(chǎn)投集團(tuán)就是新調(diào)整組建的2家戰(zhàn)略投資公司之一,在原產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、投發(fā)公司、人才集團(tuán)基礎(chǔ)上組建,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全市招商、引才、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營等相關(guān)業(yè)務(wù),提高產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資運(yùn)營能力,打造市場化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)投資公司。新組建的紹興市產(chǎn)投集團(tuán)于2024年12月24日全市國資國企改革發(fā)展動員部署會上揭牌。

紹興市國控集團(tuán)是此輪深化提升行動中揭牌的另一家戰(zhàn)略投資公司,在原金控公司、國資運(yùn)營公司、擔(dān)保公司基礎(chǔ)上組建,進(jìn)一步提高資本運(yùn)作能力和基金投資管理水平,打造高能級國有資本投資運(yùn)營公司。

專業(yè)化整合之后,紹興市城市發(fā)展集團(tuán)有限公司、紹興市交通控股集團(tuán)有限公司、紹興市文化旅游集團(tuán)有限公司、紹興市軌道交通集團(tuán)有限公司、紹興市公用事業(yè)集團(tuán)有限公司、紹興市原水集團(tuán)有限公司、中國紹興黃酒集團(tuán)有限公司(浙江古越龍山紹興酒股份有限公司)、紹興震元健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(浙江震元股份有限公司)等12家市屬企業(yè)都擁有了清晰的核心主業(yè)、培育主業(yè)范圍和股權(quán)結(jié)構(gòu)。

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下一步,紹興市將縱深推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動,實(shí)施戰(zhàn)略功能提升、企業(yè)能級提檔、監(jiān)管服務(wù)提效、公司治理提標(biāo)、黨建引領(lǐng)提質(zhì)“五大行動”,以改革重塑推動國資國企精彩蝶變,提升全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益,更好扛起“經(jīng)濟(jì)大市挑大梁”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

“以提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),以戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合為抓手,推動國資國企做強(qiáng)做優(yōu)做大。力爭到2025年底,重組優(yōu)化工作全面完成并取得積極成效,市屬國有企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到8000億元。”紹興市國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。