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聚智慧、立產(chǎn)業(yè)、興地方
在經(jīng)濟全球化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，地方政府與產(chǎn)業(yè)園區(qū)正面臨招商效率低、信息不對稱、資源匹配難等痛點。如何打破傳統(tǒng)招商的“經(jīng)驗依賴”，以科技創(chuàng)新驅(qū)動精準(zhǔn)招商？《中國企業(yè)報》集團創(chuàng)新打造的產(chǎn)業(yè)融媒體招商運營中心，以“大數(shù)據(jù)+人工智能+全媒體矩陣”為核心引擎，為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展開辟全新路徑。
深度變革：從傳統(tǒng)媒體到智庫型產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺的跨越
《中國企業(yè)報》創(chuàng)刊于1988年1月，由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦，是一家以企業(yè)和企業(yè)家為報道核心的中央級媒體，也是國務(wù)院國資委系統(tǒng)重要的宣傳媒體和新聞信息平臺。2010年底，《中國企業(yè)報》響應(yīng)國家文化體制改革要求，在行業(yè)內(nèi)率先進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制，先后組建《中國企業(yè)報》股份有限公司和《中國企業(yè)報》集團。
《中國企業(yè)報》集團依托中國企業(yè)聯(lián)合會近65萬家會員企業(yè)和中國500強企業(yè)資源，憑借《中國企業(yè)報》三十多年報道企業(yè)和企業(yè)家的央媒優(yōu)勢，以及“內(nèi)容生產(chǎn)、智庫研發(fā)、論壇會展、產(chǎn)業(yè)服務(wù)”四位一體業(yè)務(wù)體系，于2023年構(gòu)建起“產(chǎn)業(yè)融媒體招商賦能平臺”。這一突破性實踐榮獲國家新聞出版署第四屆中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例，標(biāo)志著其從傳統(tǒng)媒體向智庫型產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺的跨越式升級。
產(chǎn)業(yè)融媒體招商運管中心是產(chǎn)業(yè)融媒體招商賦能平臺的前端，也是服務(wù)終端。據(jù)產(chǎn)業(yè)融媒體招商運營中心負(fù)責(zé)人介紹，產(chǎn)業(yè)融媒體招商賦能平臺是《中國企業(yè)報》集團歷經(jīng)多年自主研發(fā)的招商平臺，主要服務(wù)于地方政府與產(chǎn)業(yè)園區(qū)，與傳統(tǒng)的招商模式相比，具有三大突破：一是數(shù)據(jù)驅(qū)動，整合全球1.8億企業(yè)數(shù)據(jù)、6000+細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，建立PB級產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)湖；二是智能中樞，自主研發(fā)“中企通鏈”AI招商系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)動態(tài)監(jiān)測、三維畫像及產(chǎn)業(yè)鏈缺口預(yù)警；三是生態(tài)融合，打通“媒體傳播—招商觸達(dá)—落地服務(wù)”全流程閉環(huán)，構(gòu)建政企產(chǎn)學(xué)研協(xié)同生態(tài)。
技術(shù)解碼：四大創(chuàng)新模塊重塑招商邏輯
“傳統(tǒng)招商依賴線下拜訪與碎片化傳播，而產(chǎn)業(yè)融媒體招商運營中心首創(chuàng)中央廚房式傳播樞紐。”該負(fù)責(zé)人介紹，產(chǎn)業(yè)融媒體招商運營中心通過技術(shù)創(chuàng)新，從四個方面重塑招商邏輯。
第一，建立全媒體指揮艙，實現(xiàn)全球聲量放大器功能。一是通過跨域聯(lián)動，一鍵分發(fā)內(nèi)容至微信、抖音、海外社媒及園區(qū)專屬APP，覆蓋10家以上國際主流媒體；二是通過算法分析投資者閱讀偏好，定向推送“產(chǎn)業(yè)政策解讀”“園區(qū)VR導(dǎo)覽”等定制化內(nèi)容，實現(xiàn)精準(zhǔn)觸達(dá)。以蘇州工業(yè)園為例，其“政策直播間”單場吸引超過10萬家企業(yè)觀看，促成區(qū)內(nèi)交易額突破5億元。
第二，建立智能招商雷達(dá)，實現(xiàn)24小時全球掃描。通過系統(tǒng)實時抓取重點企業(yè)擴產(chǎn)動態(tài)、供應(yīng)鏈重組等關(guān)鍵信號，生成《落戶可行性分析報告》。一是在動態(tài)監(jiān)測方面，接入鄧白氏（D&B）、企查查等數(shù)據(jù)庫，對20萬家以上目標(biāo)企業(yè)實施分級標(biāo)簽管理；二是在預(yù)警機制方面，當(dāng)生物醫(yī)藥類項目落地速度低于行業(yè)均值15%時，自動觸發(fā)補鏈策略提示。如張江科學(xué)城應(yīng)用該模塊后，年度科技項目對接量提升3倍。
第三，建立元宇宙招商廳，實現(xiàn)沉浸式?jīng)Q策革命。投資者通過3D數(shù)字孿生技術(shù)可完成兩大功能：一是虛擬驗廠，模擬廠房動線規(guī)劃與能耗推演，替代60%線下考察；二是政策沙盤，如輸入“研發(fā)投入3億元+用工200人”，一鍵生成最優(yōu)稅收優(yōu)惠組合。
第四，建立產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字孿生，實現(xiàn)精準(zhǔn)補鏈強鏈。產(chǎn)業(yè)融媒體招商賦能平臺基于脫敏ERP數(shù)據(jù)，可以繪制產(chǎn)業(yè)鏈熱力圖。一是通過缺口分析，識別原材料斷點、物流成本高企等堵點，推送匹配的上下游企業(yè)清單；二是通過協(xié)同創(chuàng)新，動態(tài)展示園區(qū)企業(yè)與科研機構(gòu)的技術(shù)關(guān)聯(lián)度，2023年，招商賦能平臺已促成200家以上單位實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作。
實戰(zhàn)成效：數(shù)據(jù)見證價值躍升
“事實上，早在2023年，即‘一帶一路’倡議十周年之際，產(chǎn)業(yè)融媒體招商運營中心就已在東南亞、中東地區(qū)啟動海外布局。”據(jù)介紹，在跨境賦能方面，產(chǎn)業(yè)融媒體招商運營中心可通過多語種智能翻譯系統(tǒng)，搭建中資企業(yè)“走出去”、海外企業(yè)“引進(jìn)來”的橋梁和紐帶，推動跨境項目落地；在科技聯(lián)動方面，建立離岸創(chuàng)新中心，鏈接北京科研資源與地方產(chǎn)業(yè)需求，實現(xiàn)“雙城協(xié)同”。
從蘇州工業(yè)園等將產(chǎn)業(yè)融媒體招商運營中心引入園區(qū)招商的成功案例可以看出，效率方面，項目發(fā)現(xiàn)周期從6—12個月壓縮至實時監(jiān)測；招商談判成功率從行業(yè)均值23%躍升至45%；企業(yè)落地周期從18個月縮短至14個月。從經(jīng)濟價值方面來看，園區(qū)品牌價值平均提升40%，企業(yè)獲客成本降低25%，單位招商成本下降30%。從生態(tài)賦能方面來看，構(gòu)建“以商招商”積分系統(tǒng)，企業(yè)推薦項目可兌換宣傳資源與租金補貼。
《中國企業(yè)報》集團面向地方政府與園區(qū)，推出“三年定制化合作路徑”：第一階段為奠基年，計劃建設(shè)2000平方米產(chǎn)業(yè)融媒體招商運營中心，接入省級政務(wù)云資源，簽約20家鏈主企業(yè)；第二階段為融合年，將上線園區(qū)專屬APP，舉辦全球產(chǎn)業(yè)傳播大會，企業(yè)入駐率達(dá)90%；第三階段為超越年，將孵化生物醫(yī)藥等垂直行業(yè)平臺，實現(xiàn)60%運營成本自給。
“產(chǎn)業(yè)融媒體招商運營中心不再是簡單的工具升級，而是區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新型基礎(chǔ)設(shè)施。”上述負(fù)責(zé)人表示，2025年，《中國企業(yè)報》集團計劃新增布局30個地方產(chǎn)業(yè)融媒體招商運營中心，優(yōu)先聚焦京津冀、長三角、成渝雙城經(jīng)濟圈等戰(zhàn)略區(qū)域?！皻g迎地方政府、省級以上開發(fā)區(qū)來總部參觀交流，與我們一起攜手共建合作通道，為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出新的貢獻(xiàn)。”該負(fù)責(zé)人表示。
