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去某市采訪，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部講到前一階段一次外出招商時(shí)，反復(fù)介紹謀劃的重要性，去哪里、帶誰(shuí)去、看什么，都非常有針對(duì)性，所以成效頗豐。
有趣的是，講述過(guò)程中，常用成語(yǔ)“謀定而后動(dòng)”中的這個(gè)“后”字被他有意去掉了。
一字之差，別具深意。
周密的計(jì)劃是成事之要，正所謂“計(jì)熟事定，舉必有功”。盲目行動(dòng)帶來(lái)的危害比比皆是，“謀”的重要性已無(wú)須贅言。但“謀”與“動(dòng)”之間如何擺布，卻很值得思忖，總結(jié)起來(lái)，有幾種做法：
一種是謀定而不動(dòng)。謀劃階段費(fèi)盡心思，卻越謀越覺(jué)得挑戰(zhàn)巨大，越謀越覺(jué)得處處有風(fēng)險(xiǎn)，猶豫不決、瞻前顧后，甚至決定“先看看再說(shuō)”。謀而不動(dòng)甚至謀而不定，只會(huì)一無(wú)所得。
一種是謀定而后動(dòng)。謀劃固然周密，但也耗費(fèi)了大量時(shí)間，行動(dòng)時(shí)已失先手，良機(jī)錯(cuò)過(guò)，只能跟在別人后面撿芝麻、拾牙慧。
一種是邊謀邊動(dòng)。方向比方案更重要，在大方向明確但具體方案尚需完善細(xì)化時(shí)就動(dòng)起來(lái)，在行動(dòng)過(guò)程中不斷優(yōu)化升級(jí)方案，可以最大程度減少時(shí)間空耗，最大程度搶占先機(jī)、提升效能。
三種做法孰優(yōu)孰劣一目了然，而段位更高的是第四種——先謀先動(dòng)。率先行動(dòng)者往往能夠獲得更多資源和機(jī)會(huì)，但先行者所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)巨大，變成試驗(yàn)品和炮灰的概率也大，所以這樣做的人少之又少。
成功的先謀先動(dòng)者，必定是心懷全局、視野開(kāi)闊，準(zhǔn)確把握時(shí)代脈搏和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)之人。他們謀在眾謀之前，風(fēng)口尚未到來(lái)，就已經(jīng)聽(tīng)到了風(fēng)的聲音，超前布局，超前規(guī)劃；而動(dòng)更在眾動(dòng)之前，與其去尋找風(fēng)口，不如去制造風(fēng)口，成為風(fēng)潮的引領(lǐng)者。如同真正的高手下棋，不是兵來(lái)將擋，而是在布局階段就作戰(zhàn)略布局和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，下先手棋，打主動(dòng)仗。
瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只留給行動(dòng)派。
打好打贏遼寧全面振興新突破三年行動(dòng)決勝之年決勝之戰(zhàn)，必須有一大批穩(wěn)健的行動(dòng)派。
只有以邊謀邊動(dòng)、先謀先動(dòng)的姿態(tài)，時(shí)刻保持“等不得”“慢不得”“坐不住”的緊迫感，胸有成竹，臨事不亂，捷似猿猱，動(dòng)如脫兔，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，推動(dòng)個(gè)人、企業(yè)、行業(yè)乃至遼寧的高質(zhì)量發(fā)展。
