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省會城市權(quán)威總結(jié):招商引資經(jīng)驗做法+典型案例!

發(fā)布時間:2025-05-15 16:16 標(biāo)簽: 招商案例

太原市深入貫徹省委五個“更好發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用”指示要求,持續(xù)加強黨對經(jīng)濟工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),始終把招商引資作為“一號工程”,自覺強化“一把手”招商,以“三個堅持”推動招商引資和項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展,省會城市首位度作用持續(xù)增強。

01堅持頂層設(shè)計,持續(xù)深化招商引資體制機制改革創(chuàng)新,全面構(gòu)建工作矩陣

省委常委、市委書記韋韜于2022年經(jīng)濟工作務(wù)虛會中,圍繞“招什么”“誰來招”“怎么招”“如何落”等問題,親自擘畫招商引資體制機制改革創(chuàng)新方向,后組織相關(guān)部門研究制定具體方案,并在市委十二屆二次全會暨市委經(jīng)濟工作會議上充分征求意見。市委副書記、市長張新偉組織專題會議研究審議,最終形成《太原市招商引資工作方案》,為招商引資工作全面賦能。

一是在招商方向上再聚焦。立足太原產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦,大力實施工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“百千萬億”工程,圍繞特種金屬材料、新一代信息技術(shù)、新型化工材料、高端裝備制造、新能源、生物基新材料等6條千億級產(chǎn)業(yè)鏈,深化招商圖譜,推動精準(zhǔn)招商。近年來,成功引進華為煤礦軍團、滬硅半導(dǎo)體材料生產(chǎn)基地、惠科新材料、長城計算機、戰(zhàn)略性基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)園等一批重大產(chǎn)業(yè)項目。下一步,將聚焦專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè),發(fā)揮特色優(yōu)勢,開展專業(yè)鎮(zhèn)招商。

二是在組織領(lǐng)導(dǎo)上聚合力。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步強化市直部門、縣區(qū)招商引資主體責(zé)任,并通過勞務(wù)派遣形式招聘 20名招商專員,進一步充實市級層面招商專業(yè)隊。

三是在政策支持上強磁場。設(shè)立13億元招商引資專項資金,出臺包含8個產(chǎn)業(yè)政策的《太原市招商引資若干措施》,著力構(gòu)建“一鏈一策”的政策體系。當(dāng)前,在0.3元優(yōu)惠電價等多重優(yōu)勢集成下,越來越多的投資企業(yè)關(guān)注太原、投資太原、攜手太原。

四是在招商方式上謀創(chuàng)新。堅持“請進來”和“走出去”相結(jié)合,在加強“一把手”招商、小分隊招商、校友招商、以商招商等常規(guī)模式招商基礎(chǔ)上,積極開展青年干部招商引資“雙實踐”,在北京啟動駐點招商,通過與專業(yè)公司合作在市場化招商中邁出實質(zhì)性步伐。

五是在考核激勵上出實招。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,堅持掛圖作戰(zhàn),動態(tài)排名,每月通報,實施招商引資硬考核和真獎勵,對招商引資年度考核排名靠前的縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)和部門分別給予最高100萬元的工作經(jīng)費獎勵,激勵各部門和縣區(qū)形成趕超態(tài)勢。

02堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,運用“政府+鏈主企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園”模式,創(chuàng)新推動“一把手”“大兵團”考察招商

在2022年6月深圳考察招商基礎(chǔ)上,今年3月26日至4月2日,韋韜書記再次帶隊出征,赴長三角地區(qū)開展招商引資、考察對接企業(yè)、推進項目簽約、深化區(qū)域合作,全市簽約項目63個,總投資額773.3億元,并形成“目標(biāo)決策——精準(zhǔn)對接——集中活動——服務(wù)落地”的流程機制。

一是高位謀劃,確定招商目標(biāo)。長三角地區(qū)是我國經(jīng)濟發(fā)展最活躍、開放程度最高、創(chuàng)新能力最強的區(qū)域之一。韋韜書記親自為招商引資把脈定向,把杭州和上海列為此次考察招商首選之地。市外來投資局會同相關(guān)部門和縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū),以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和數(shù)字轉(zhuǎn)型為方向,深化“五大聚焦”招商導(dǎo)向,精準(zhǔn)謀劃阿里巴巴、傳化集團、泰康保險等17家考察招商目標(biāo)企業(yè),梳理長三角地區(qū)成熟度較高的在談項目,總盤子近800億元。

二是提前對接,夯實項目基礎(chǔ)。按照“一企一案”工作思路,對重點項目逐一提出工作目標(biāo),量身定制工作舉措和任務(wù)清單。各分管副市長圍繞各自負(fù)責(zé)的項目,提前開展小分隊精準(zhǔn)招商7次,夯實項目對接成果。韋韜書記帶隊考察招商期間,企業(yè)方均由董事長、總裁親自洽談,7個項目在考察點簽約,6個項目在推介會簽約,起到了一錘定音的效果。

三是活動深化,組織集中簽約。高標(biāo)準(zhǔn)舉辦“錦繡太原·揚帆起杭”“錦繡太原·滬通共贏”2 場招商推介會,精準(zhǔn)邀商近 500 家企業(yè),韋韜書記精彩致辭,向現(xiàn)場企業(yè)家和商協(xié)會代表發(fā)出投資太原的熱情邀約,“太原招商”投資品牌全面提升。特別是美錦集團、中電科二所、云時代、龍投集團等企業(yè)登臺推介,太鋼、山西航產(chǎn)集團、禧佑源集團等企業(yè)以商招商,有效對接海康威視、寶武集團、上海虹橋臨空經(jīng)濟區(qū)等資源。

四是跟進服務(wù),推動成果落地。圍繞此次考察招商形成的新的合作意向,于4月份開展長三角地區(qū)招商項目“集中接待月”,邀請阿里集團、??低?、傳化集團、均和集團等企業(yè)盡快來太原實地考察,進一步了解太原產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展機遇,趁熱打鐵,形成更多可落地的具體項目,力爭5月份確定投資內(nèi)容,6月份簽訂投資協(xié)議,9月份實現(xiàn)集中開工。

03堅持高位推動,建立完善項目推進機制,全力加速項目簽約落地、開工投產(chǎn)

全市上下持續(xù)深化“加快推進項目建設(shè)”的工作要求,建立市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)項目機制,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對重要客商親自會見、對重大合作親自洽談、對重點項目親自包抓,不遺余力推動招商引資項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。

一是工作專班精準(zhǔn)服務(wù)。圍繞招商引資項目推行“項目經(jīng)理”“工作專班”等機制,積極構(gòu)建為項目全生命周期服務(wù)的一流生態(tài)。在引進滬硅半導(dǎo)體材料生產(chǎn)基地項目時,韋韜書記親自與項目方進行工作座談,深化招商合作。張新偉市長帶隊赴上海實地考察,通過介紹太原市良好營商環(huán)境和優(yōu)惠政策,給項目方提供了充分投資信心。分管副市長擔(dān)任項目經(jīng)理,相關(guān)部門和項目承接地建立專班跟進服務(wù)。項目前期,幫助推薦省建投集團與項目方深度對接購置土地、代建廠房、股權(quán)合作等相關(guān)事宜。洽談過程中,多次召開項目推進會、調(diào)度會,共同解決窗口指導(dǎo)、用地規(guī)劃、土地手續(xù)辦理等方面問題,并精準(zhǔn)匹配標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)運營政策支持。目前,項目已于2022年12月簽訂項目合作備忘錄,計劃投資91億元,建設(shè)300mm半導(dǎo)體硅片拉晶及切磨拋生產(chǎn)基地,預(yù)計達產(chǎn)后年營收可達30億元,將為太原打造第三代半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。

二是全代建模式加速落地。太原市在做好“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制+全代辦”服務(wù)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新實施重大項目全代建,助推項目及早落地。戰(zhàn)略性基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)園項目自 2021年4 月2 日實質(zhì)啟動后,2天完成工商及稅務(wù)辦理,7天完成場地清表,3天完成地勘外業(yè)工作,22 天完成 23萬 m3土方回填,18 天完成滿夯作業(yè)58713㎡,42天完成 2.1 萬㎡廠房鋼結(jié)構(gòu)主體施工,1#長晶車間于7月15日順利達到生產(chǎn)條件并投入試生產(chǎn),當(dāng)年實現(xiàn)滿負(fù)荷投產(chǎn)運營,收入1.15億元,利潤總額1509萬元,納稅總額470.58萬元,創(chuàng)造了太原招商新速度。2022年,項目實現(xiàn)收入4億元,利潤總額4212.07萬元,納稅總額1680.65萬元,并配套引入太原彩源新材料科技有限公司、太原格恩??萍加邢薰竞吞胚_光電技術(shù)有限公司等3家產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作企業(yè)。目前,項目二期正在加緊建設(shè)中,計劃年內(nèi)投產(chǎn),擬建成全球最大藍寶石產(chǎn)業(yè)基地。

三是中樞調(diào)度狠抓落實。今年,太原市持續(xù)深化市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組機制作用,圍繞重大項目建立“中樞調(diào)度”工作機制,招商部門統(tǒng)一制定項目推進方案,每周匯總項目進展由市主要領(lǐng)導(dǎo)批閱,第一時間將有關(guān)工作指示反饋相關(guān)單位,一線辦公、狠抓落實,以周為節(jié)點滾動推進,高效解決項目推進過程中的問題。當(dāng)前,已將12個重點項目納入中樞調(diào)度,成功推動華為煤礦軍團項目土地摘牌、協(xié)助惠科新材料項目臨建場所搭建,起到了縱向疏通、橫向聯(lián)動,協(xié)同為項目服務(wù)的良好成效。