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聚智慧、立產(chǎn)業(yè)、興地方
“我跟大家做一點分享，如何看待一個地區(qū)、一個城市、一個企業(yè)從低端走向高端的過程?！?/span>
01城市為什么要創(chuàng)新
從經(jīng)濟學(xué)的角度講，要有激勵，如果沒激勵就不會創(chuàng)新。到底是誰給激勵？
重要的是市場給激勵，消費者認可。
激勵市場和主體行為會推動持續(xù)創(chuàng)新。如果我們市場條件不能夠鑒別好車和壞車，劣幣驅(qū)逐良幣，大家就不會創(chuàng)新。
在創(chuàng)新的整體變化中，為什么高端人才的需求會越來越高？
為什么物質(zhì)投入的比重在下降？一般勞動的比重在下降？
比如蔚來，現(xiàn)在就可以看到大量一般性的勞動被AI取代。但是高端的創(chuàng)造性勞動，依舊是AI很難取代的。
現(xiàn)在全中國各個城市掀起了一種浪潮，就是爭奪人才，看誰能夠搶到人才。
20年前的深圳是爭奪大學(xué)生，現(xiàn)在的深圳是爭奪博士、碩士，要爭奪前100所大學(xué)的學(xué)生。
現(xiàn)在怎么看東北，怎么看深圳，怎么看中國其他地區(qū)？東北現(xiàn)在的空間條件顯然沒有深圳好，那深圳是不是最好的呢？不一定。是不是東北的空間條件永遠不好呢？也不一定。過去40年東北的空間條件確實出現(xiàn)了一些變化，未來如何，這是需要探討的。
當我們選擇一個地區(qū)去研究的時候，有八個字比較重要，“鄰近共享、學(xué)習(xí)匹配”。
如果你和一個創(chuàng)新者挨著，這個榜樣就會帶動你創(chuàng)新；
和若干創(chuàng)新企業(yè)在一起，大家就會分享創(chuàng)新的經(jīng)歷，或者分享創(chuàng)新的想象力，大家就可以互相學(xué)習(xí)，并互通有無的匹配。
沒有一家企業(yè)什么都能做到，大家一定是分工的。
找不到好的分工伙伴，就不會有發(fā)展。
我們最近調(diào)查了深圳100家中小微企業(yè)三年的數(shù)據(jù)，做了若干指標的評價，最后發(fā)現(xiàn)這100家企業(yè)有一個共同特征。
這100家中小微企業(yè)平均每家在大灣區(qū)有70家供貨商，自己又是50家企業(yè)的供貨商，這就是匹配和學(xué)習(xí)，每個人都做自己最好的。
關(guān)于各種政府政策，以及政府政策是否有效？很多人說深圳走到今天就是小政府，真的就是小政府嗎？
不一定。
深圳市政府不大，但是有錢，有錢就可以做很多事。
因為小，可能關(guān)注的點就比較集中，就會比較有效。
世界上最創(chuàng)新的地區(qū)就是灣區(qū)，灣區(qū)最創(chuàng)新的特征表現(xiàn)在什么地方？2000年，每10萬人產(chǎn)生139項專利，占美國所有專利的12%。15年后，每10萬人產(chǎn)生340項，占美國的18%。一座城市占美國的近五分之一，這就是一座創(chuàng)新的城市。
深圳有一個指標比灣區(qū)、比舊金山要高，就是在聯(lián)合國知識產(chǎn)權(quán)組織申請的PCT國際專利，深圳一直穩(wěn)定在全國的三分之一上下。
深圳現(xiàn)在人均擁有的專利在全國是最高的。
美國的專利集中在兩個端，一個集中在東部，一個集中在西部。美國的論文主要集中在東部，西部要低一點。美國的GDP也主要集中在東部。美國的就業(yè)、城市發(fā)展跟創(chuàng)新密切相關(guān)，跟科學(xué)發(fā)現(xiàn)表達（論文）、跟產(chǎn)業(yè)技術(shù)表達（專利）有密切的關(guān)系。
研究發(fā)現(xiàn)，大城市是創(chuàng)新的，中等城市是制造的，小城市是宜居的。未來的中國大城市比較看誰能夠更加創(chuàng)新。
城市規(guī)模越大，計算機和數(shù)學(xué)人才量更高。深圳的集中行業(yè)是什么呢？是計算機通訊、服務(wù)業(yè)和金融，這兩個行業(yè)高度依賴計算機和數(shù)學(xué)。
大家都知道AI，AI在深圳最多的應(yīng)用是接線員，大量的接線員已經(jīng)是AI，而不是人，這就是一個算法。比如去打平安的客服，80種聲音全部是AI，沒有人，這些都是用算法算出來的。
02合肥是長期被低估的一座城市
我們一般會說兩個模式：合肥模式、深圳模式。
2000年，合肥的人均GDP低于全國平均水平。2020年，合肥的總量超過萬億之后，人均GDP已經(jīng)是全國平均水平的1.6倍，合肥20年經(jīng)歷了一個極快速的增長。
一是合肥和中國所有城市都是一樣的，在上世紀八九十年代，都在搞家電，特別是南方城市。
深圳也是搞家電起來的，深圳當時搞電風(fēng)扇、電冰箱、空調(diào)，我們引進生產(chǎn)線。
大概到90年代中期，傳統(tǒng)一代家電企業(yè)都瀕臨破產(chǎn)，主要是由于管理和創(chuàng)新能力不夠，直到后來合肥引入了海爾、格力、美的，再加上TCL，再加上日本的品牌后，大概經(jīng)過十年，合肥成了世界上最大的家電生產(chǎn)基地之一。
二是合肥的升級。
現(xiàn)在大家看到的是合肥最經(jīng)典的三個案例：
合肥和京東方合作，做顯示技術(shù)；
合肥和蔚來合作，做新能源汽車；
合肥和長鑫存儲合作，建中國最大的儲存芯片生產(chǎn)基地。
政府選擇項目，經(jīng)過國資投入進入資本市場，在資本市場退出，退出之后再來一輪。京東方從6.5代線投到8.5代線，投到10.5代線，政府一共投了400億，賺了500億，然后再把這個模式放在蔚來上，再放到長鑫存儲上。
合肥怎樣突然具備了這樣的能力？
大家到合肥去，可以看到合肥是我們過去長期低估的一座城市，合肥是綜合性國家科學(xué)中心，有中科大、有12個科研所，全國已經(jīng)建成和正在建設(shè)的38個重大裝置當中，有8個在合肥，這是一個科學(xué)家云集的城市。
歷史把中科大“送給”了安徽合肥。
他們講故事，說中科大搬遷的時候，一路上去了很多地方，但最后湊不夠糧票，養(yǎng)不起幾千科學(xué)家，在鄭州停留了兩天，鄭州沒湊齊糧票。又到了安慶，安徽領(lǐng)導(dǎo)人說我再窮，我要把糧票湊齊，你就不要走了。然后用師范學(xué)院的校址，后來才有了中科大。
可以說，50年前從北京“出走”，落到合肥，合肥因此成為中國的創(chuàng)新中心。
現(xiàn)在深圳只有一個國家重點實驗室—鵬城實驗室，那是深圳自費搞起來的。大家可以看合肥有多少。
合肥還有一個特點，合肥在大規(guī)模科學(xué)研發(fā)上的投入極高。
我們看一下合肥是怎么變化的。
大家看合肥的位置就知道，顯然比深圳的位置好，深圳的區(qū)位是出海最好的，開放大循環(huán)最好，但要走向?qū)?nèi)和對外兩個循環(huán)，看起來還是合肥更好。
合肥是一個什么地方？
15年前合肥是“鐵路盲腸”，合肥要上鐵路，從合肥出去，坐省線，到蚌埠才能轉(zhuǎn)國家鐵路，而現(xiàn)在合肥擁有了米字型高鐵線路，大家想一想深圳有幾條高鐵呢？
合肥馬上要變成12條高鐵的匯集地。
在高鐵時代，一座城市因為高鐵徹底改變了自己的空間位置，合肥就是一個典型。
這是中國萬億GDP城市的分布，分布就在長江流域。
中國大量的產(chǎn)業(yè)向長江黃金水道集中，是大勢所趨。
這一條深圳要高度關(guān)注，我們想過沒有？
合肥在幾年前最受投資機構(gòu)歡迎的地方政府LP中排名第一，僅次于深圳。
上海幾位教授看了之后特別驚訝，浦東居然排在合肥之后，其實這是一個改革的過程。
合肥在過去10年間發(fā)生了我們很難想象的巨大變革，正是因為有這樣一個改革過程，才保證了一個市場和產(chǎn)業(yè)的有效融合。
我去看合肥的時候，合肥確實有兩個條件是中國很多城市沒做到的：
立法深圳做了，還有一個是深圳沒做的。我去合肥，合肥人跟我說所有重大項目不僅僅是政府決策的，也不僅僅是市委決策的，不僅僅是市人大常委會決策的。政府項目引入之后，要報給市人大財經(jīng)委，財經(jīng)委審?fù)曛髨蠼o主任辦公會，主任辦公會以后給常委會。
我特別好奇，你們不嫌這樣的流程很長嗎？
他說不長。
我說有什么好處呢？
他說人大財經(jīng)預(yù)算委有大量社會人士，主任辦公會里面有大量從政府出來的老領(lǐng)導(dǎo)，人大常委則是三類人：政府部門、大學(xué)和金融界/產(chǎn)業(yè)界。
為什么合肥的項目相對成功呢？
這就是成功的關(guān)鍵：廣泛征求意見，最后還要通報給政協(xié)，能夠明確建立容錯糾錯機制，建立一個科學(xué)的決策制度。
03深圳的未來產(chǎn)生創(chuàng)新企業(yè)更重要
下面比較一下深圳和合肥一樣和不一樣的地方。
先來看深圳：
高點增長率將近60%，1985年的增長率低于5%；深圳和全國的差距，從差50個點，現(xiàn)在回到差1個點。
所以，深圳是一個經(jīng)過大起大落的城市，深圳也是一個逐漸降速的城市。
很多人以為深圳發(fā)展一帆風(fēng)順，錯了，深圳的坎坎坷坷很多，經(jīng)歷過的挫折也是巨大的。深圳在過去的40年里，每隔七八年就是一個周期。
今年深圳增長率就不高，很多人就討論“深圳怎么了？”，其實深圳“沒怎么了“，因為一個城市的增長就會有高有低。
實際上，高和低不可怕，最重要的是低了之后要能淘汰落后產(chǎn)能，吸引先進產(chǎn)業(yè)。
回顧歷史看，華為崛起，比亞迪崛起，中興崛起，平安崛起，招商崛起，都崛起在當年所謂的“深圳被拋棄”的時候。經(jīng)歷過那一輪大衰退，他們才真正成為深圳的主體。
現(xiàn)在有人會問，深圳還能夠再出現(xiàn)新的華為和中興嗎？未來是否還要有新的騰訊呢？
這些年深圳在培養(yǎng)新產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在出現(xiàn)真正新的站得住腳的就是大疆。
大家可以思考一下，現(xiàn)在的華為還是以前的華為嗎？騰訊還是以前的騰訊嗎？
城市的增長可以劃為兩個部分：
一是內(nèi)生性的，就是一旦創(chuàng)新企業(yè)成長之后，從小到大，從10個億、50個億、100個億到上萬億的時候，內(nèi)在結(jié)構(gòu)在不斷發(fā)生變化；
二是有新的產(chǎn)業(yè)進入。
所以，未來看深圳，一是看華為、平安、招商，包括大疆這樣的企業(yè)還能不能有持續(xù)的生命力，它們的生命力就是深圳的生命力。
為什么這么說？
一個中小企業(yè)平均都有七八十家供貨商，大家就可以想象華為這樣體量的企業(yè)有多少供應(yīng)商，僅僅在大灣區(qū)，就有3萬家企業(yè)和華為合作。
深圳有2個“一萬倍”——40年里，深圳經(jīng)濟總量翻了一萬倍，從2億到2萬多億；財政收入翻了一萬倍，從不足1億增加到將近萬億。
現(xiàn)在看深圳還要這樣想，深圳到了人均GDP3萬美元的時候，也就是比全國平均水平高3倍的時候，是到頭了嗎？
經(jīng)常有人說，深圳面臨的問題主要是勞動力成本高企，香港5萬，紐約9萬，舊金山10萬，深圳高企了怎么辦呢？
未來我們要更高的生產(chǎn)率。一個標準勞動力，他的收入10萬美元，但他創(chuàng)造的價值可能就是15萬。
“十四五”規(guī)劃綱要里有一句明確的話，“要使勞動生產(chǎn)率的增長明顯地高于經(jīng)濟增長”，如果勞動生產(chǎn)率不增長，只是GDP增長，那大家收入增長哪兒來的錢？借的。
所以，深圳未來產(chǎn)生大企業(yè)重要，但產(chǎn)生創(chuàng)新企業(yè)更重要。
