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2025開年,成都拉開招商大幕。
當其他城市,還在挖掘單個項目。
成都?大灣區(qū),動臥列車的汽笛響起。
這趟動臥,打開了成都與大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)的鏈接。
新年首站成都“投促活動”,在粵港澳大灣區(qū)舉行。
不止如此,新建市場化招商部門,舉辦全球招商大會。
前不久,成都再次出牌。
“梧桐計劃”正式發(fā)布,首創(chuàng)服務招商新模式。
很明顯,招商變革比以往的節(jié)奏更快。
成都一系列大動作,印證了去年經(jīng)濟工作會議上所言:
做好2025年經(jīng)濟工作,關鍵要“干”字當頭。
今年招好商,還要穩(wěn)住商。
成都高新區(qū),在北京發(fā)布“梧桐計劃”。
首次以“服務招商”為核心,吸引70余家行業(yè)龍頭、資本機構代表參會。
這里率先創(chuàng)新招商方式,見證了關于制度創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的進化。
現(xiàn)場,波士頓科學、默沙東、飛利浦等國際巨頭,樂普醫(yī)療、科興生物等國內(nèi)鏈主企業(yè),以及遠毅資本等重點企業(yè)與投資機構加入。
自《公平競爭審查條例》出臺后,首個副省級城市主動應對招商變革。
前有,成都招商工作因勢而變,設立市場化招商機構。
招商中心的出現(xiàn),填補了從市級層面缺少“指揮塔”的空白。
后有,“梧桐計劃”落地生根,從給優(yōu)惠到給服務的重塑。
我們看到,這是全國首個生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)全生命周期服務清單。
其中,明確提出“共性+個性”雙軌服務體系,涵蓋“9大類專業(yè)服務體系,47個方向,99項專業(yè)細分服務”。
針對生物企業(yè),打通了從新藥新器械研發(fā)到審批、生產(chǎn),直至產(chǎn)品出海的諸多關鍵節(jié)點。
比如,子女入學、廠房代建、成果轉化、企業(yè)融資、數(shù)據(jù)供給、產(chǎn)品入院……
再比如,項目服務著力于加速建設投產(chǎn),實現(xiàn)“拿地即開工”并提升新藥新器械審批效率。
從企業(yè)生產(chǎn)要素到產(chǎn)品落地銷售,生物企業(yè)的關注點在哪,成都的服務就延伸到哪。
值得一提的是,目前發(fā)布的“99項細分服務”不是靜態(tài)的,未來還將持續(xù)深化、拓展服務體系和服務內(nèi)容。
這也說明了,成都政府緊貼市場、靠近企業(yè),不斷提升服務精準度。
在招商引資中,企業(yè)是市場信息變化的接收者,比政府更接近千變?nèi)f化的市場需求和行業(yè)前沿,真正讓市場競爭來檢驗地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
這樣看,政策資源不再“大水漫灌”,而是“精準滴灌”直達企業(yè)需求。
現(xiàn)在一提政策,好比是招商引資的“違禁詞”。有人大膽發(fā)言,看招什么項目,企業(yè)有什么資質(zhì),來申報各地的專項政策。
同樣,成都高新區(qū)“梧桐計劃”,在政策上有了大力扶持:
對重大項目最高按投資30%給予支持,創(chuàng)新藥研發(fā)最高按研發(fā)費用50%給予支持,單品種最高可獲1億元,力度比肩北上廣等一線城市。
那么,“梧桐計劃”是如何來的呢?
去年9月,成都高新區(qū)生物產(chǎn)業(yè)局吹響了“進萬企、解難題、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”的沖鋒號角,行動覆蓋全部239家規(guī)上企業(yè),180個問題100%辦結。
三大問題浮出水面:新項目驗收流程亟待優(yōu)化,原材料供應不足制約擴產(chǎn),創(chuàng)新藥械與醫(yī)院對接不暢。
這些問題,構成了“梧桐計劃”精準施策的靶心,讓企業(yè)需求前置、政府服務上門。
不僅是對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)服務體系的升級,更是以增強企業(yè)信心和提高區(qū)域吸引力為目標來優(yōu)化投資環(huán)境。
2024年以來,成都越來越不一般:
先后成立民營經(jīng)濟發(fā)展促進中心、招商中心、場景創(chuàng)新促進中心。
重要的是,構建起“政策供給-場景開放-要素匹配”的全周期服務鏈,為企業(yè)保駕護航。
從全國來看,各地將項目投資擺在最為突出的位置。
最明顯的動作,一季度重點項目集中開動,或推進各項招商活動。
成都,也不例外。此前,市委經(jīng)濟工作會議指出:
2025年成都要將“著力擴大有效投資”擺在首位,前瞻謀劃一批投資規(guī)模大、引領帶動強的重點項目。
同時,打響營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基金、產(chǎn)業(yè)園區(qū)三大品牌,努力確保項目“招得來、落得下、運行好”。
我們看到,在與東部沿海地區(qū)的互動中,成都不是簡單的招商引資。
而是,以城市機會清單的形式將場景需求搬到長三角、大灣區(qū)。
為了讓更多企業(yè)參與到成都人工智能等產(chǎn)業(yè)鏈建設,再以科學精準的服務推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)的完善,是“城市和企業(yè)相互成就”的新路徑。
去年,成都有5款人工智能大模型通過國家備案,天府智算中心也正式投用,人工智能與機器人產(chǎn)業(yè)已聚集超1000家企業(yè)。
不僅如此,還有一個明顯變化。
不再是一區(qū)、一縣或者一園區(qū)走出去,而是市級部門聯(lián)合、區(qū)(市)縣分級分工,著眼點在于產(chǎn)業(yè)鏈,讓企業(yè)去最適合的區(qū)縣、最匹配的園區(qū)。
這也在很大程度上避免了同質(zhì)化競爭,以及項目落地效率降低的問題。
從組建招商中心,到前瞻布局人工智能、人形機器人等新興產(chǎn)業(yè),到常態(tài)化開展“進解優(yōu)促”工作,開展“立園滿園”行動……
每一個跡象顯示,成都正在形成新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展閉環(huán),在全球創(chuàng)新版圖中刻下屬于自己的城市坐標。
除此之外,成都各區(qū)域,以各自獨特的方式競相發(fā)力。
比如,天府新區(qū)借力“雙向揭榜掛帥”精準招引;武侯區(qū)鎖定8大賽道,打出招商組合拳。
再看新都區(qū),全省首創(chuàng)的“博士共享計劃”,這種“博士團隊+企業(yè)”的聯(lián)合攻關模式,能將科研周期縮短30%。
過去企業(yè)遇到技術瓶頸,要多方尋找專家資源,現(xiàn)在只需“博士共享”,就能實現(xiàn)研發(fā)能力與企業(yè)轉型升級需求的精準匹配。
這種模式,正是為了讓企業(yè)能以更低成本獲得頂尖智力支持。
從企業(yè)進駐,到科技金融,產(chǎn)品概念驗證、中試,再到成果展示發(fā)布……圍繞科創(chuàng)全周期、全鏈條的各類資源匯集,為科技型企業(yè)創(chuàng)造生長環(huán)境。
過去,城市只要有支柱產(chǎn)業(yè),就會有高GDP,但現(xiàn)在不僅需要有產(chǎn)業(yè)鏈群的扎根,還需要關注新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、科技創(chuàng)新的投入、基礎設施的完善、創(chuàng)新資源的育引等方面。
若要創(chuàng)新創(chuàng)造綜合實力比個高下,不能只看浮出水面的點點成果,而是城市的創(chuàng)新土壤、創(chuàng)新生態(tài)是否后勁十足。
今年,成都以更廣的視野拓展產(chǎn)業(yè)“朋友圈”。
有人說,動臥的開通是“交通招商”的黃金先手棋。
在全國統(tǒng)一大市場建設下,打出了更趨市場化的“招商牌”。
我們看到,一季度數(shù)據(jù)顯示:
全市引進重大項目331個,總投資2959億元,完成“開門紅”進度的255%。
新設外資企業(yè)147家,同比增長8.89%;外商直接投資6.38億美元,總量與增幅均穩(wěn)居中西部第一。
在大灣區(qū)投促聯(lián)動中,生物醫(yī)藥、低空經(jīng)濟、電子信息、軌道交通等關鍵詞被不斷提及。
這幾大產(chǎn)業(yè),既是參會深圳企業(yè)集中的產(chǎn)業(yè)門類,又是成都當下的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢或者發(fā)展重點。
一位在深招商人發(fā)現(xiàn),新一批深圳企業(yè)正面臨提檔升級的節(jié)點。
有些企業(yè),邁上新階段、或者開拓新規(guī)模,開始計劃在四川布局。
還有些企業(yè),則因為當?shù)刭Y源有限,需要尋找更匹配的發(fā)展區(qū)域。
與過去不同,這些企業(yè)需要更有能級的城市繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱,而成都的種種變化與創(chuàng)新,自然是大灣區(qū)“外溢”的承載地。
不止如此,以上海為圓心,先后走進杭州、蘇州、合肥等城市,拜訪對接、精準推介、項目路演、應用場景發(fā)布、投資政策發(fā)布……
一系列緊鑼密鼓的行程,成都又與長三角“密切聯(lián)動”。
當西部腹地的核心城市與大灣區(qū)、長三角頻頻互動,背后則是城市之間的聯(lián)動,源于產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的“互補”。
甚至,上升到人與人之間的聯(lián)動。
不少長三角企業(yè)高管,都跟成都有著各種各樣的“聯(lián)系”。有的是成都校友,有的被成都企業(yè)投資,還有的跟成都高校院所有緊密合作。
蘇州一家新能源企業(yè)提到,成都和蘇州對新技術、新產(chǎn)業(yè)的培育,還是對人才的支持,以及營商環(huán)境都非常相似。
無論是成都的產(chǎn)業(yè)基金,還是招商部門,或者投促部門,都跟企業(yè)有了良好互動,也加速了項目的落地進程。
一位成都招商局長表示,很多長三角的企業(yè)來成都投資,也有在成都的企業(yè)去長三角拓展市場。
這種聯(lián)動,既是政府間的聯(lián)動,也是企業(yè)投資上的聯(lián)動,更是產(chǎn)業(yè)上的聯(lián)動,通過市場化的手段來進行雙向賦能。
當城市以政策溫度、產(chǎn)業(yè)厚度、創(chuàng)新濃度構筑發(fā)展沃土,企業(yè)以技術突破、產(chǎn)業(yè)升級、就業(yè)創(chuàng)造反哺城市能級。
這種“你予我成長環(huán)境,我報你發(fā)展榮光”的共生模式,正在成為地方與企業(yè)關系的新樣本。
站在“十四五”收官的關鍵節(jié)點,成都正以產(chǎn)業(yè)轉移對接活動為契機,持續(xù)拓展企業(yè)“朋友圈”、做強產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”。