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聚智慧、立產(chǎn)業(yè)、興地方
8年前，合肥國資與臺(tái)灣力晶攜手，為京東方補(bǔ)鏈；8年后，晶合集成已是國內(nèi)第三大晶圓代工廠，于今年5月登陸科創(chuàng)板。
“選對(duì)合作伙伴很重要！”關(guān)于晶合集成快速成長的奧秘，合肥建投董事長李宏卓和晶合集成董事長蔡國智異口同聲。這是“合肥模式”的又一范例，也是進(jìn)階版的模式嬗變——“補(bǔ)鏈”培育出了國資控股的科創(chuàng)板公司。
晶合集成不是孤例。2017年，合肥建投旗下芯屏基金參與頎中科技項(xiàng)目組建，項(xiàng)目在合肥落地生根后迅速開花結(jié)果，于今年4月登陸科創(chuàng)板。
李宏卓說，所謂“合肥模式”，是通過一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐摸索出來的，以資本運(yùn)作的方式去做產(chǎn)業(yè)投資，引進(jìn)、培育、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在合肥發(fā)展，這條路是行得通的。
資本市場是“合肥模式”進(jìn)階的關(guān)鍵一環(huán)。早期的京東方項(xiàng)目，合肥國資不僅嘗到了股權(quán)投資的甜頭，賺到了錢，也形成了“募投管退”通盤考慮的市場化投資理念，即在投資前做好全程沙盤推演，設(shè)計(jì)好了退出及各種不利情形下的應(yīng)對(duì)預(yù)案，提高投資“命中率”的同時(shí)，也形成了投資和產(chǎn)業(yè)互相促進(jìn)的成熟生態(tài)。
01合肥補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈：國資“投”出兩家科創(chuàng)板公司
“預(yù)判行業(yè)發(fā)展趨勢，專注、堅(jiān)定地跟著市場走。”蔡國智端坐在會(huì)議桌前，不緊不慢地對(duì)記者說。會(huì)議室墻上“成為全球領(lǐng)先的面板驅(qū)動(dòng)芯片代工商”的標(biāo)語，訴說著企業(yè)的愿景。
回憶起晶合集成的發(fā)展之路，漂洋過海扎根合肥的蔡國智說，公司成長速度之快，在他以往從業(yè)經(jīng)歷中，幾乎是不可想象的。
2015年，全球面板產(chǎn)業(yè)寒風(fēng)瑟瑟，主要廠商紛紛調(diào)整產(chǎn)品組合，尋找新的突破口。當(dāng)時(shí)，為滿足當(dāng)?shù)赝跖祈?xiàng)目京東方的“補(bǔ)鏈”訴求，合肥國資積極尋找上游驅(qū)動(dòng)芯片代工廠，逐步將目標(biāo)鎖定到中國臺(tái)灣的晶圓大廠力晶科技。多次接觸后，雙方?jīng)Q定合資組建項(xiàng)目公司，在合肥落地實(shí)現(xiàn)就近配套。在晶合集成動(dòng)工建設(shè)后2個(gè)月，京東方合肥10.5代線也動(dòng)工建設(shè)。
巨大的市場需求、成熟的工藝技術(shù)、關(guān)系融洽的團(tuán)隊(duì)，晶合集成從一開始就跑上了高速通道。到2020年底，晶合集成的月產(chǎn)能達(dá)到2萬片，2021年初月產(chǎn)能達(dá)到3萬片，同年底達(dá)到10萬片。今年5月，公司在科創(chuàng)板掛牌，目前市值近400億元。
與晶合集成“從無到有”不同，頎中科技的“母體”頎中科技（蘇州）公司2004年就成立了。2018年1月，合肥頎中科技成立。當(dāng)年7月，原投資股東頎中控股（香港）轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)給合肥頎中控股、芯屏基金等對(duì)象，引進(jìn)了以合肥建投為主的外部股東，成功融入合肥“芯屏汽合”產(chǎn)業(yè)鏈，今年4月公司在科創(chuàng)板掛牌。
“合肥集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大，特別是在半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)鏈上布局了晶合集成、京東方、維信諾等上下游相關(guān)龍頭企業(yè)，我們合作也是看中這一點(diǎn)。”頎中科技總經(jīng)理?xiàng)钭阢懕硎?，蘇州頎中選擇合肥也有利于充分發(fā)揮蘇州、合肥雙城地域優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)更長遠(yuǎn)發(fā)展。
合肥建投是合肥國資旗下的主要投資主體，身為合肥建投董事長，李宏卓是“合肥模式”發(fā)展的見證者和親歷者。在分享經(jīng)典案例時(shí)，李宏卓提到了京東方發(fā)展壯大的一個(gè)重要原因——借道資本市場多次定增融資，并給了投資機(jī)構(gòu)暢通的退出通道。“京東方8.5代線總投資285億元，合肥投了210億元，股票解禁后賣掉賺了100多億元?！?/span>
李宏卓說，京東方項(xiàng)目讓合肥打通了產(chǎn)業(yè)投資和退出的通道，此后的招商引資和項(xiàng)目合作中，合肥建投都向著資產(chǎn)證券化方向努力。
02合肥聯(lián)姻秘訣：既確保規(guī)范，也防止低效僵化
以投帶引、國資領(lǐng)投的招商策略并不新鮮，但地方國資作為控股股東領(lǐng)投新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并能孵化上市的案例極為罕見。除戰(zhàn)略眼光、產(chǎn)業(yè)協(xié)同外，還需要雙方的同聲共氣、精誠合作。
特別的是，合肥建投控股的晶合集成、頎中科技，兩家公司合作方均為臺(tái)資企業(yè)。
“出于對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)規(guī)律和封測領(lǐng)域管理及技術(shù)人才的尊重，合肥國資作為頎中科技的實(shí)際控制人，始終信任并支持公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)按照市場規(guī)則和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律主導(dǎo)公司的日常經(jīng)營?！表犞锌萍枷嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說，在平時(shí)的對(duì)接和管理中，以國資管理規(guī)范性為前提，與經(jīng)營團(tuán)隊(duì)精誠團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮頎中科技管理團(tuán)隊(duì)在企業(yè)經(jīng)營中的專業(yè)性和積極性。
據(jù)介紹，2018年，頎中第二座廠房Fab2建成，且具備12吋全制程量產(chǎn)能力，2019年完成WLCSP全制程建設(shè)，提供更完整的先進(jìn)封測服務(wù)量能。在這一階段，通過合肥國資等股東的引進(jìn)，確立積極的市場擴(kuò)充戰(zhàn)略，公司營業(yè)收入由2019年的約6.6億元提升至2021年的13億元，邁入另一個(gè)快速成長階段。
作為安徽首家12吋晶圓代工企業(yè)、首個(gè)超百億級(jí)集成電路項(xiàng)目，晶合集成走出了一條致力于提升國內(nèi)集成電路自給自足能力的造“芯”之路。2020年至2022年，公司營業(yè)收入由15.12億元增至100.51億元，年均復(fù)合增長率達(dá)157.79%。
“當(dāng)時(shí)為了設(shè)廠，力晶派出了300人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來到合肥，在不斷磨合后，現(xiàn)在大部分人留在合肥。與此同時(shí)，我們通過多種方式培育人才，營造包容進(jìn)取的企業(yè)文化?！辈虈钦f，在合作過程中，公司管理團(tuán)隊(duì)與合肥建投保持高效溝通。
李宏卓表示，晶合集成的上市，是合肥良好的營商環(huán)境與健全的產(chǎn)業(yè)生態(tài)共同作用的體現(xiàn)。
03合肥良性循環(huán)：打造產(chǎn)投融合新生態(tài)
“接下來，新能源汽車會(huì)是一個(gè)大賽道，晶合集成將重點(diǎn)投入?！辈虈墙榻B，2022年，晶合集成承接了安徽省內(nèi)一個(gè)與車用芯片相關(guān)的項(xiàng)目，公司隨即規(guī)劃了15個(gè)技術(shù)平臺(tái)來服務(wù)汽車芯片制造，目前已有三大平臺(tái)通過AEC-Q100車規(guī)認(rèn)證，今年底總計(jì)將完成11項(xiàng)技術(shù)平臺(tái)的車規(guī)驗(yàn)證。
據(jù)介紹，晶合集成還與安徽省內(nèi)多家汽車廠商簽訂了戰(zhàn)略合作意向，計(jì)劃先在安徽省內(nèi)與合作伙伴一起“形成氣候”，通過未來的持續(xù)發(fā)力，最終在車用芯片這條賽道上讓“氣候”影響到更深、更遠(yuǎn)的地方。
晶合集成投資汽車芯片制造賽道，離不開當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)。自合肥引入新能源汽車業(yè)務(wù)以來，江淮、大眾、國軒高科、蔚來“抱團(tuán)式”扎根合肥，安徽的新能源汽車銷量占到了全國的12%。根據(jù)合肥市政府2021年11月發(fā)布的關(guān)于加快新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見，計(jì)劃到2025年全市新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模超千億元，整車產(chǎn)能達(dá)100萬輛。
已經(jīng)成長起來的晶合集成，開始圍繞自身產(chǎn)業(yè)鏈上下游建設(shè)生態(tài)圈。7月3日，在“2023年晶合集成供應(yīng)鏈大會(huì)”上，晶合集成總經(jīng)理蔡輝嘉邀請更多上下游集成電路供應(yīng)鏈企業(yè)入駐，打造具有更強(qiáng)競爭力的科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地。
“是產(chǎn)投不是風(fēng)投！”在談到“合肥模式”時(shí)，李宏卓以投資蔚來為例，闡述了合肥國資投資的決策過程：第一，組織專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，委托業(yè)內(nèi)頂尖專家進(jìn)行論證，對(duì)蔚來的技術(shù)、供應(yīng)鏈和市場等進(jìn)行全方面研判；第二，高度關(guān)注政策導(dǎo)向，智能電動(dòng)汽車的發(fā)展戰(zhàn)略，為投資決策提供支撐；第三，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)，通過法務(wù)和財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的盡職調(diào)查；第四，與企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)、周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虅?wù)談判，對(duì)困難做好充分預(yù)估，并為政府投資做好相應(yīng)保障安排?！拔祦眄?xiàng)目，越是深入研究，我們就越有底氣！”李宏卓說。
在李宏卓看來，合肥以投帶引不是做短期投資，是做產(chǎn)業(yè)、聚生態(tài)。以合肥集成電路產(chǎn)業(yè)為例，2012年，合肥在這個(gè)產(chǎn)業(yè)“家底微薄”——相關(guān)企業(yè)20余家，產(chǎn)值不足10億元；到了2022年，這兩個(gè)數(shù)字更新為400多家、475億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年初，合肥市擁有集成電路企業(yè)超300家，從業(yè)人員超2.5萬人。
李宏卓表示，合肥建投在產(chǎn)業(yè)投資方面始終遵循市場規(guī)律、善于應(yīng)用金融和資本市場工具，逐漸形成了“募投管退”有序結(jié)合的產(chǎn)業(yè)投資良性發(fā)展局面?！拔磥?，我們會(huì)更加重視資本市場，加速資產(chǎn)證券化，更好地服務(wù)合肥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！?/span>
北京慧產(chǎn)科技集團(tuán)，是一家產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合服務(wù)商，一方面為企業(yè)提供從選址落地、科技創(chuàng)新到發(fā)展壯大的一系列賦能發(fā)展服務(wù)； 另一方面為政府和園區(qū)提供從產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速和產(chǎn)業(yè)升級(jí)賦能的全維度產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)建“智慧+”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能， 致力于將公司打造為世界一流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)商。
