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企業(yè)要面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有很多種，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是制約企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素，企業(yè)想發(fā)展壯大，稅務(wù)合規(guī)避免

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是重中之重，一旦稍不留神稅務(wù)出現(xiàn)問題，企業(yè)將會面漆各種各樣的事情，直接會導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)

問題。

建立風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境包括建立涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制策略和目標(biāo)，主要取決于企業(yè)管理層的納稅文化和要求。如果企業(yè)管理

層更傾向偷稅或者傾向于要多爭取打稅收政策的“擦邊球”，可以肯定地說，該企業(yè)的整體涉稅風(fēng)險(xiǎn)是很大的。

企業(yè)管理層在建立書面涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制策略和目標(biāo)時(shí)，應(yīng)明確以下幾點(diǎn)，例如：

（1）企業(yè)應(yīng)遵守國家稅收政策規(guī)定，照章納稅。

（2）企業(yè)應(yīng)積極爭取和企業(yè)相關(guān)的稅收優(yōu)惠。

（3）企業(yè)和分支機(jī)構(gòu)必須要設(shè)置稅務(wù)部門以及各級負(fù)責(zé)人。

（4）企業(yè)還要明確一些具體目標(biāo)，例如：企業(yè)任何一筆超過50000元的交易，企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理部門從交易開

始時(shí)必須參與。稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查出來的罰款及相關(guān)成本不能超過總體稅額1%。

評估涉稅風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)具體經(jīng)營行為涉及涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別和明確責(zé)任人，是企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容。

要考慮以下幾步：

（1）理清企業(yè)有哪些具體經(jīng)營行為？

（2）分析哪些經(jīng)營行為涉及到納稅問題？

（3）這些經(jīng)營行為分別涉及哪些涉稅風(fēng)險(xiǎn)？

（4）所有涉稅風(fēng)險(xiǎn)中，哪些是主要風(fēng)險(xiǎn)？

（5）和這些涉稅風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)有哪些工作崗位？

（6）這些崗位的相關(guān)責(zé)任人是誰？

實(shí)踐中，風(fēng)險(xiǎn)識別和明確責(zé)任人工作是一個(gè)由判斷和經(jīng)驗(yàn)扮演重要角色的領(lǐng)域。

涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制策略包括：

（1）避免涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

（2）保留涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

（3）降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

（4）利用涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

上述策略的制定與實(shí)施是在企業(yè)管理層批準(zhǔn)或授權(quán)的前提下由企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制部門執(zhí)行的。

設(shè)計(jì)控制措施是指為完成涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制策略和目標(biāo)，針對已識別的風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行授權(quán)、調(diào)整以及責(zé)任

的分配等。需要考慮以下因素：

（1）誰將對控制措施的實(shí)施負(fù)責(zé)？

（2）他將做什么？

（3）他將怎么做？

（4）他將在什么時(shí)間做？

信息交流和溝通是整個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)工作運(yùn)作平穩(wěn)順利的潤滑油。因?yàn)榧词乖O(shè)計(jì)了清晰的目標(biāo)和措施，但是因?yàn)橄?/span>

關(guān)部門和人員不理解，導(dǎo)致責(zé)任人不能有效地執(zhí)行和相關(guān)部門不能密切配合，實(shí)施效果將大打折扣。所以要做

到：

（1）加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)管理涉及部門和人員的培訓(xùn)和溝通。

（2）涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制策略和目標(biāo)應(yīng)讓風(fēng)險(xiǎn)管理涉及部門和人員所熟知。

（3）涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理的流程和結(jié)果應(yīng)被書面記錄。

為了確認(rèn)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制措施在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)落到實(shí)處，并取得相應(yīng)的效果，采取一定的措施去監(jiān)控實(shí)施效果是

非常必要的。監(jiān)控實(shí)施效果就是再檢查涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理的效果，并對涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理效果進(jìn)行總結(jié)的流程。目的就

是要查出：

（1）管理在哪里失效？

（2）目標(biāo)在哪里沒有達(dá)到?

（3）又產(chǎn)生哪些新風(fēng)險(xiǎn)?

（4）將采取什么措施解決上述問題?

必須要注意的是，涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)過程，上述活動并沒有一定的先后順序，在企業(yè)日常經(jīng)營活動中，上述

活動是持續(xù)進(jìn)行的，其目的是使企業(yè)保持對涉稅風(fēng)險(xiǎn)連續(xù)的識別、分析、計(jì)量、控制及改進(jìn)的能力，所以上述

活動貫穿于企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營行為中，以應(yīng)對企業(yè)所處的快速變化環(huán)境。