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01黃奇帆：從廉價(jià)勞動(dòng)力到規(guī)模效應(yīng)
從“市場”到“大市場”，背后是中國人口紅利模式以及競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。
“同樣有世界最大的人口，但在三四十年前，我們沒有說自己是大市場，那時(shí)候只能說我們具有無限供給、超大規(guī)模的廉價(jià)勞動(dòng)力形成的人口紅利，借此吸引全世界到中國投資。”黃奇帆說。
彼時(shí)，如果仍以14億人口計(jì)算，人均GDP僅200美元，加起來2000多億美元，比荷蘭GDP規(guī)模還小，算不上是大市場。
而隨著目前人均GDP達(dá)到13000美元，總和達(dá)19萬億，中國已經(jīng)發(fā)展為世界第二大市場。
相比20年前，中國最低工資標(biāo)準(zhǔn)至少提高了4倍，也比東南亞，如越南等地區(qū)高出幾倍。與此同時(shí)，中國勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢在退出，每年的缺口在400萬左右，20年即是6000萬，30年會(huì)減少一半勞動(dòng)力。
“勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢退出，但是人均GDP收入增加了90倍，也在趕超全球平均值?！秉S奇帆判斷，中國不再是廉價(jià)勞動(dòng)力的人口紅利。這也是統(tǒng)一大市場的另一關(guān)鍵要素，即規(guī)模效應(yīng)，“中國的市場特性出現(xiàn)了規(guī)模效應(yīng)，且日益明顯，大市場作用越來越體現(xiàn)?！?/span>
十幾年來，一種獨(dú)特的現(xiàn)象出現(xiàn)在市場上，“made in China”的產(chǎn)品賣到世界，比起國際同行，成本可以降低30%，甚至50%。
比如挖地鐵用的盾構(gòu)機(jī)，90年代從德國、日本、美國進(jìn)口，每臺(tái)費(fèi)用達(dá)到1億多美元。而2010年后，中國自行生產(chǎn)并銷往全球，現(xiàn)在全球盾構(gòu)機(jī)是500萬美元一臺(tái)。
在生產(chǎn)上，制造業(yè)主要包括研發(fā)、固定資產(chǎn)投資、物流、采購、市場開拓和用工六種成本。
黃奇帆表示，由于大市場對制造業(yè)具備規(guī)模效應(yīng)，能夠同時(shí)減少六種成本，“研發(fā)產(chǎn)品花費(fèi)1個(gè)億，銷售1億個(gè)部件，平攤下去每個(gè)部件花費(fèi)1塊錢；如果銷售了10億個(gè)，研發(fā)單位成本就從1塊錢降到1毛錢。”同樣的道理也適用于其他成本。
“我們生產(chǎn)成本低，不是靠政府補(bǔ)貼或稅收優(yōu)惠，而是因?yàn)橐?guī)模效應(yīng)。每個(gè)成本減少5%，綜合起來就降了30%的成本。”黃奇帆表示。
02黃奇帆：生產(chǎn)轉(zhuǎn)移東南亞“對大家都是好事”
“中國大市場還產(chǎn)生了兩個(gè)功能，‘銷地產(chǎn)’、‘產(chǎn)地銷’?！秉S奇帆提出兩個(gè)概念。
銷地產(chǎn)指向市場功能，即生產(chǎn)的產(chǎn)品在中國銷售，例如特斯拉在上海生產(chǎn)銷售，市值從1000多億美元提升至5000億美元。產(chǎn)地銷則是中國制造產(chǎn)品銷到全世界，來自大市場攤薄的成本優(yōu)勢。
2013-2022年，中國每年平均引進(jìn)外資1400億美元，2020年-2022年平均為1700多億美元，并沒有疫情的緣故出現(xiàn)滑坡。
“制造業(yè)關(guān)注的是20年、30年大資本的穩(wěn)健，而大資本一定追逐銷地產(chǎn)、產(chǎn)地銷的概念?！秉S奇帆認(rèn)為，憑借這兩個(gè)功能，“世界的大趨勢是不會(huì)變的?！?/span>
一個(gè)現(xiàn)象是，近兩年有不少中國企業(yè)跑到東南亞投資生產(chǎn)，“東南亞十國的外資企業(yè)，2/3來自中國。”
黃奇帆表示“原因很簡單”：“美國對中國封鎖、加關(guān)稅，但對東南亞不加。中國企業(yè)在東南亞組裝好再賣到全世界，零部件、原材料都是從中國過去的，帶動(dòng)了我們的進(jìn)出口。這樣一來，盡管中國對美國的貿(mào)易有所減少，但跟東南亞貿(mào)易量增加了50%，成本也降低了，對大家都是好事。”
03黃奇帆：外貿(mào)內(nèi)貿(mào)一體化
今年4月，國務(wù)院在《意見》中提出30條措施，從制度、標(biāo)準(zhǔn)等方面指向市場的統(tǒng)一。
在黃奇帆看來，國家提出要建設(shè)中國統(tǒng)一大市場，一是這個(gè)大市場逐漸變成世界最大，二是31個(gè)省不能變成31個(gè)小市場，避免印度自治邦或東南亞十國的割裂，“一旦統(tǒng)一的、單一結(jié)構(gòu)的大市場形成，中國市場要比印度、歐共體、東南亞市場有效?！?/span>
不過，“中國的大市場還是有很多堵點(diǎn)，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)這么大的系統(tǒng)，還有許多比較笨拙的地方，有些制度還不夠完善?！?/span>
例如，出口和內(nèi)銷相對獨(dú)立。此前，國內(nèi)貿(mào)易按常規(guī)來，出口有出口激勵(lì)、鼓勵(lì)政策和退稅政策?！鞍l(fā)展了幾十年后，存在一個(gè)問題，出口的不會(huì)做內(nèi)貿(mào)，搞內(nèi)貿(mào)的也出不去了。本來這個(gè)產(chǎn)品是出口的，現(xiàn)在國際上沒有市場，想轉(zhuǎn)回內(nèi)貿(mào)還不行?！秉S奇帆說。
《意見》中，最重磅的一條是外貿(mào)內(nèi)貿(mào)一體化，提出不管是內(nèi)貿(mào)還是外貿(mào)的生產(chǎn)線，都應(yīng)是統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方法、市場準(zhǔn)入或準(zhǔn)出制度。
黃奇帆表示“理應(yīng)如此”。在我國，B2B、B2C企業(yè)每年淘寶電商可以達(dá)到20億元人民幣營業(yè)額，“把上海的貨賣到廣州很方便，但是賣到東京，手續(xù)極繁復(fù)。同樣還是這些B2B、B2C公司，十年下來，跨境電商只做了1000多萬美元，相當(dāng)于貿(mào)易量的1%，但在國內(nèi)能做到30%。”
“內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)兩種管理模式管制了電商公司的運(yùn)營，只有把這樣的制度改掉，才能實(shí)現(xiàn)一體化。”黃奇帆提到，中國統(tǒng)一大市場的建設(shè)就是改革的措施，關(guān)乎整個(gè)系統(tǒng)，“要把一個(gè)無形的市場建起來。”
04黃奇帆：破解胡煥庸線對城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的制約
在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興方面，黃奇帆說，中國有個(gè)基本國情，就是胡煥庸線。根據(jù)胡煥庸（1935）的研究，從黑龍江璦琿到云南騰沖這一條線將中國版圖在人口地理上大致分為兩部分，西北部是“大漠長河孤煙”，占全國國土面積的64%，人口卻只占總?cè)丝诘?%；而另一頭是“小橋流水人家”，僅有36%的國土，卻聚集著另外96%的人口。
“胡煥庸線所刻畫的中國這種人口地理特征在全世界是絕無僅有的。其根本原因源自中國獨(dú)特的地形和氣候特征。這種地形和氣候上的分野決定了人口地理的分布格局，也影響著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的績效?！秉S奇帆說，我們應(yīng)在尊重這一基本國情的基礎(chǔ)上，更多通過社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的手段來破解胡煥庸線對城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的制約。
黃奇帆表示，我國農(nóng)村常住人口絕大多數(shù)在胡煥庸線的東南側(cè)，人多地少的東中部地區(qū)農(nóng)村常住人口粗算有4.6億多人。這是鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場。
在這塊主戰(zhàn)場上，黃奇帆認(rèn)為，可抓住兩個(gè)重點(diǎn)，一是將農(nóng)業(yè)這個(gè)第一產(chǎn)業(yè)打造成“第六產(chǎn)業(yè)”。所謂第六產(chǎn)業(yè)，就是按“1+2+3”的思路，以第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)來賦能第一產(chǎn)業(yè)，形成從“田園”到“餐桌”的高水平產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。
他說，中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式與美國不同。美國地廣人稀，是規(guī)?；筠r(nóng)場大資本下的大農(nóng)業(yè)。中國突出的人地矛盾決定了我們沒有條件搞成美國式的大農(nóng)場主農(nóng)業(yè)，當(dāng)然不排除通過進(jìn)一步的制度創(chuàng)新搞適度規(guī)模經(jīng)營。但不管怎樣，占人口總量36%的農(nóng)村人口產(chǎn)出了7.3%的GDP，繼續(xù)困守在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域、就農(nóng)業(yè)談農(nóng)業(yè)是沒有出路的。
“出路在于要發(fā)展農(nóng)業(yè)深加工業(yè)、涉農(nóng)服務(wù)業(yè)。經(jīng)過多年的改革、創(chuàng)新和發(fā)展，我們已經(jīng)具備了以現(xiàn)代工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)來改造農(nóng)業(yè)的物質(zhì)技術(shù)條件?！秉S奇帆說，一些地方已將發(fā)展“一村一品”等特色農(nóng)業(yè)與冷鏈物流、直播電商結(jié)合起來，探索出了根在農(nóng)業(yè)農(nóng)村、觸角延至全國各地的成功模式，就是以工業(yè)的思維、互聯(lián)網(wǎng)的思維在經(jīng)營農(nóng)業(yè)。如果現(xiàn)在8.3萬億元的農(nóng)業(yè)GDP被改造后能產(chǎn)生16萬億元的GDP，那農(nóng)民的收入也會(huì)翻一番。
另外一個(gè)重點(diǎn)是深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，增加農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入。黃奇帆說，中國農(nóng)民目前97%的年收入來自勞動(dòng)收入，幾乎沒有財(cái)產(chǎn)性收入。2019年8月，新的《土地管理法》獲得通過并頒布，從法律上明確了過去限制轉(zhuǎn)讓、出租的農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地，將在符合規(guī)劃的前提下，可以出租、出讓并可以轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)予、抵押使用權(quán)，與國有土地同地同權(quán)、同權(quán)同價(jià)。2020年3月，中辦印發(fā)《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制的意見》，進(jìn)一步提出要“深化農(nóng)村宅基地制度改革試點(diǎn)，深入推進(jìn)建設(shè)用地整理，完善城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策，為鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供土地要素保障”，并且還要“探索建立全國性的建設(shè)用地、補(bǔ)充耕地指標(biāo)跨區(qū)域交易機(jī)制”。
黃奇帆分析，這些法律、政策的基本邏輯是通過盤活農(nóng)村“三塊地”，實(shí)現(xiàn)土地資源依法有序流轉(zhuǎn)，為增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入創(chuàng)造條件，農(nóng)民和農(nóng)村因“三塊地”帶來的財(cái)產(chǎn)性收入會(huì)逐步增加，城鄉(xiāng)差距也會(huì)因此得到較大改善。
北京慧產(chǎn)科技集團(tuán)，是一家產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合服務(wù)商，一方面為企業(yè)提供從選址落地、科技創(chuàng)新到發(fā)展壯大的一系列賦能發(fā)展服務(wù)； 另一方面為政府和園區(qū)提供從產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速和產(chǎn)業(yè)升級賦能的全維度產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展構(gòu)建“智慧+”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能， 致力于將公司打造為世界一流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)商。
