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招商洞察
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慧立方
聚智慧、立產(chǎn)業(yè)、興地方
1. 企業(yè)漫天要優(yōu)惠政策,給不給?
招商,就是一場談判。政府想企業(yè)進(jìn)來帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,企業(yè)想在地方得到最大化的優(yōu)惠政策,以最小的成本賺取最大的收益。這個時候,招商就成了政府與企業(yè)之間的一場博弈。
企業(yè)漫天要優(yōu)惠政策,給不給?這是一個令所有招商人員最頭疼的問題。對于這一點(diǎn),不能無底線地讓步,招商是個良心活。政府給企業(yè)政策優(yōu)惠不僅要注重國家政策規(guī)定的底線,還要考慮每一次政策上的優(yōu)惠,都涉及到老百姓的財(cái)富和人民群眾的利益。
給多少政策?招商引資不能立竿見影,這些項(xiàng)目都是若干年后才能慢慢見成效的。那么,招商人員就該胸懷使命感。每給予一項(xiàng)優(yōu)惠政策,就要考慮到一攬子效益、近期的和長遠(yuǎn)的效益。
2. 招商引資,不是簡單的陪吃陪喝。
不知情的人都以為,搞招商工作的,除了吃吃喝喝,不需要太高的要求。其實(shí)不然,只會吃喝,很難真正招到好的企業(yè)和項(xiàng)目。
很多招商人提出了“感情招商”,這也是一條經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)有一家世界500強(qiáng)企業(yè)準(zhǔn)備在大陸投資,某地以為他們選擇的只會是北上廣深等大城市,但聽說該企業(yè)里有一位博士是當(dāng)?shù)厝耍@位博士資助過的白血病患者在當(dāng)?shù)厣洗髮W(xué)。了解到具體情況后,招商人員就制作了一個短片,片子里還有這位受資助的學(xué)生寫給博士的一封信。打出了情感牌,博士看完片子后,很是感動,招商人員就有了與這個企業(yè)進(jìn)一步拉近距離的機(jī)會。
別人想得到的事,你也要想到,別人想不到的事,你還是要想到。如果只會在飯桌上陪著客商吃吃喝喝,是每個招商人員都能做到的,也就很難真正打動對方愿意在你這投資。
3. 招商引資,你看中了我什么?
企業(yè)選擇你這里,它是看中了你什么?其實(shí)就是相親,想讓對方看上你,你總得有那么點(diǎn)資本,不是高富帥,她看上你哪一點(diǎn)?招商人員出去就要底氣十足:園區(qū)有牌子,制造的產(chǎn)品不怕沒市場;園區(qū)有優(yōu)秀的招商隊(duì)伍,服務(wù)熱情高效。
盡管如此,有的企業(yè)還是放棄我們這里,為什么?這個時候,政府就要掌握企業(yè)到底最想要什么。比如項(xiàng)目提出的基本條件,具備不具備這方面的優(yōu)勢?這一點(diǎn)要很清楚。
根據(jù)自身優(yōu)勢,招商目標(biāo)才能明確,然后鎖定有意向的投資商。有好的資源配套,有明顯的優(yōu)勢區(qū)別于人,招商的目標(biāo)很明確:我就是要讓你看中我一點(diǎn)什么,這就成功一半了。
4. 招商引資:PPT一放,對方就看出你的誠意了。
跟客商見面談判,一般都會放PPT,往往我們把PPT一放,對方就看出我們的誠意了,然后對方心里面就開始想,是要繼續(xù)坐下來,還是該拍拍屁股走人了。
這就是細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,放在哪都是真理。這就要求招商人員要沉得住氣,要關(guān)心身邊的人,舉手投足間都是招商。年底時候,拜訪客戶,帶好禮品。不一定要很貴,但是你看日本人、歐洲人到我們這來拜訪客戶,他們都帶小禮品。一個公司你往往要拜訪很多次,每次要帶不一樣的禮品。比如帶上對方喜歡的一種茶葉,是原產(chǎn)地的,對方就會非常高興:連我喜歡喝什么茶葉你都知道,非常細(xì)心??!一下子就拉近了雙方的距離。
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