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人人都是投資環(huán)境,投資環(huán)境的核心是人文環(huán)境

發(fā)布時間:2024-01-25 18:54 標簽: 招商引資

說起投資環(huán)境,我們首先會想到基礎設施,想到通路、通電、通水、通氣的情況,場地的平整情況;再進一步,我們可能會想到政府提供的優(yōu)惠政策如何?政府的行政服務效率和水平如何;再往前進一步,我們可能會想到當地產業(yè)配套條件如何,生活配套條件如何?

 

這些固然都很重要,是影響潛在投資者決策的重要因素。但是,一個地方的投資環(huán)境是由綜合因素的構成的,投資環(huán)境不僅與政府每一個工作人員的思維方式和行為有關,也與各行各業(yè)、全社會每一個人的思維方式和行為有關。

 

在這個意義上來說:人人都是城市形象,人人都是投資環(huán)境。

 

我們來看幾個故事,故事并非完全虛構。

 

故事一:

 

某企業(yè)為了項目落地,預先繳納了數千萬元的土地款,過了一年,政府有關部門告知,因為土地指標無法落實,項目所需用地不能予以保障。企業(yè)想既然不能解決用地,那么,我總得把錢要回來吧。

 

不幸的是,一打聽,錢已經被政府用了。企業(yè)著急了,要找政府領導反映情況,但當初熟悉的領導都調走了。找了一圈,不知道該找誰。有的說,這個事情還需要研究;有的說,我們不直接面對企業(yè);有的說,這個事情不歸我們管??傊?,錢難要,也沒有人告訴他應該怎么辦。

 

企業(yè)于是在朋友圈怒言:X地不宜投資,搞的JQK!

 

注:JQK現(xiàn)象,是指有些地方招商引資時先用“空頭支票”把企業(yè)“勾住”、“圈起來”再“揩油”的現(xiàn)象。暴露了一些地方“新官不認舊賬”、基層政府失信、服務質量差、政策因人而異等諸多問題。

 

故事二:

 

A企業(yè)負責投資業(yè)務的張副總到某地考察投資項目,在酒店打了一張出租車到項目地,到了目的地,掏出一百元付給的士司機找零。

 

正在此時,電話響了,張副總忙著接電話,司機稱鈔票上有個缺口,麻煩換一張,于是司機就把錢還給張副總,張副總又從錢包里另外找了一張百元大鈔給司機。第二天用錢的時候,別人告知,那一百元是假鈔,張副總才醒悟過來,被司機調包了。

 

張副總很生氣,后果很嚴重。他于是定了當晚的機票連夜趕回上海,投資自然也黃了。

 

故事三:

 

B企業(yè)在某市投資了一個食品廠,效益不好也不差,企業(yè)盈利每年能夠略有增長。前年,B企業(yè)的銷售商李某說因為資金周轉困難,不能支付B企業(yè)100余萬元的貨款,希望延期半年。

 

一年多過去了,經過多次催款,仍然要不到錢。B企業(yè)只好把李某告上法庭,判決雖然勝訴,但錢還是沒拿回來。據說李某也上了失信黑名單,媒體曝了光。然并卵,李某每天仍然開著好車、住著好房,日子過得逍遙滋潤。

 

最近,B企業(yè)老家正在開展企業(yè)回歸的活動,動員本地在外的企業(yè)家回鄉(xiāng)投資。B企業(yè)老總考慮是否要將企業(yè)搬回老家。

 

故事四:

 

王小姐從小隨父母去了國外,一家人經過多年打拼,終于有了自己的企業(yè),積累了一定財富。一次偶然的機會,王小姐的父親接觸了家鄉(xiāng)來的官員,官員熱情洋溢地鼓勵他回國發(fā)展。

 

受國內經濟發(fā)展大潮鼓舞和出于報效家鄉(xiāng)的想法,王小姐的父母打算回家鄉(xiāng)尋找合適的機會。

 

王小姐回家鄉(xiāng)的第一天就感覺很不習慣。比如,街上大小車輛都在拼命摁喇叭,讓人焦躁不安;行人過馬路很多不看紅綠燈。第二天,王小姐的車行駛在高架上,前面車上一個時髦女郎突然仍出來一個小紙盒,風一吹正巧砸在王小姐的車上,把她嚇一大跳。第三天,可能是水土不服,父親感覺身體不適,去醫(yī)院檢查,醫(yī)院里不僅擁擠嘈雜,花了大半天掛號、排隊,最后醫(yī)生就看了兩分鐘,可氣的是還被醫(yī)生莫名其妙訓斥了幾句。

 

王小姐作為企業(yè)未來的接班人,最終沒有選擇回家鄉(xiāng)投資,她無法接受這樣的生活。

 

您是否也碰到過類似的故事?它們每天都在上演,它們并非和硬件有關,但卻切切實實構成了影響投資者的環(huán)境因素。

 

強哥以為,一個地方人們共同的價值觀、思維方式、觀念、信仰、行為,這些無形的變量才是構成一個地方投資環(huán)境的核心要素。

 

因此,優(yōu)化投資環(huán)境,不僅要從硬件方面著手,從優(yōu)惠政策方面著手,從改進審批服務流程著手,更需要從建立維護公平正義的法治環(huán)境和市場環(huán)境著手,從倡導文明禮貌、誠信友善的社會秩序著手,從打造以人為本的城市生活著手。

 

投資環(huán)境的核心其實是人文環(huán)境!


作者單位:孫博士大話政商思維公眾號,本賬號秉持“尊重知識,尊重原創(chuàng)”理念,本公眾號所發(fā)布的相關內容,如需轉載或者引用本文內容請注明來源及原作者。


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