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臨近年中，各地拼經(jīng)濟(jì)、拼項目的競爭愈發(fā)白熱化。江蘇省委書記信長星率江蘇省代表團(tuán)到日本、韓國考察訪問，現(xiàn)場簽約多個重點合作項目；上海市委書記陳吉寧、深圳市委書記孟凡利密集會見國內(nèi)外企業(yè)家代表；廣州設(shè)立“廣州產(chǎn)業(yè)招商中心”……從省到市，各級都在密集加碼招商引資，顯示出對于這項工作的重視程度。
作為江蘇對外開放的主陣地、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“壓艙石”，今年一季度蘇州交出了一張亮眼的成績單，7.9%的GDP增速領(lǐng)跑“萬億俱樂部”，但5.5%的固投增速，與強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長勢頭形成了反差，而從6月25日發(fā)布的蘇州今年前5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行表現(xiàn)來看，固投增速依然只有5.5%，亟需破題。在沖刺上半年的關(guān)鍵節(jié)點，蘇州想要扛起在全省“勇挑大梁”的重任，圍繞招商引資還須付出更大努力，正如蘇州市委書記劉小濤所說：“要以只爭朝夕的緊迫感，堅持乘勢而上、避免前緊后松，堅定不移抓項目”。
雖然固投整體表現(xiàn)稍顯低迷，但一個積極的細(xì)節(jié)是，一季度蘇州億元以上項目完成投資額同比增長15%，這也反映出了蘇州對于項目招引質(zhì)量和效率的注重。
今年以來，蘇州接連落地多個重量級項目，引人關(guān)注。
2月6日，太盟中國總部簽約落戶蘇州，成立于2002年的太盟投資集團(tuán)是亞洲最具規(guī)模的多資產(chǎn)品種投資集團(tuán)之一，資產(chǎn)管理規(guī)模逾550億美元，中國總部項目將統(tǒng)籌管理其在中國境內(nèi)的各類資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)；
3月4日，世界500強(qiáng)企業(yè)西門子再次“重注”蘇州，西門子艾聞達(dá)中國區(qū)總部項目正式落地蘇州高新區(qū)，將立足中國內(nèi)地，輻射港澳臺、東南亞及日韓；
3月19日，張家港山姆會員商店項目簽約儀式舉行，預(yù)計2024年中正式開工，力爭在2025年內(nèi)開業(yè)；
4月26日，蘇州舉行首屆全球招商大會，現(xiàn)場總投資約3720億元的367個項目集中簽約，其中世界500強(qiáng)、大型央企中國工業(yè)機(jī)械集團(tuán)有限公司與蘇州達(dá)成全面戰(zhàn)略合作；
5月29日，蘇州本土企業(yè)阿特斯再度追加投資，將投資約15億元在蘇州高新區(qū)新設(shè)20GWh儲能系統(tǒng)集成項目及集團(tuán)總部大樓項目；
這些頭部企業(yè)，不僅為蘇州帶來了實實在在的大項目、好項目，也向外界傳遞出了對于蘇州未來發(fā)展的信心。
而透過這些項目，也可以看到劉小濤在招商引資方面一套清晰的打法。
首先是以更大力度“走出去”。履新蘇州以來，劉小濤已經(jīng)多次在公開場合談及“開放型經(jīng)濟(jì)”這一蘇州發(fā)展的鮮明特色，并為蘇州貼上了“全球最佳投資目的地之一”的標(biāo)簽。
而劉小濤之所以放大“開放”這一優(yōu)勢，一方面是因為蘇州地處中國經(jīng)濟(jì)最活躍、最發(fā)達(dá)的長三角核心區(qū)域，地緣優(yōu)勢讓其具備了發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的先決條件；另一方面則是因為開放型經(jīng)濟(jì)確實對蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局有舉足輕重的影響，在4月召開的首屆全球招商大會上，蘇州市市長吳慶文曾提到蘇州累計使用外資超1600億美元，居全國第三。
圍繞開放，在今年6月召開的中共蘇州市委十三屆七次全會上，劉小濤也提到要全面深化改革開放，推動牽引性改革，擴(kuò)大制度型開放，加強(qiáng)跨區(qū)域聯(lián)動，加快構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)先進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高效流動。
特別要說一下“加強(qiáng)跨區(qū)域聯(lián)動”，這在一定程度上指向的就是“走出去”。更深的意思是，在國內(nèi)招商引資面臨激烈競爭的背景下，蘇州必須得用好自身的開放優(yōu)勢，面向全球招引優(yōu)質(zhì)項目。
事實上，蘇州確實也在加快面向全球招商引資的步伐。
今年2月22日至27日，劉小濤率團(tuán)赴法國、荷蘭開展經(jīng)貿(mào)投資促進(jìn)與合作交流活動，期間共簽約落地施耐德電氣新型電力系統(tǒng)創(chuàng)新中心與低碳數(shù)智化創(chuàng)新平臺、梅里埃血培養(yǎng)瓶亞太區(qū)生產(chǎn)基地、法雷奧汽車特殊照明、蘇科思科問生態(tài)系統(tǒng)、飛利浦蘇州基地擴(kuò)產(chǎn)等5個項目。
而通過這樣“走出去”，一方面能夠?qū)⑻K州的誠意傳遞出去，贏得招商引資的主動權(quán)，另一方面也能讓企業(yè)加深對蘇州的了解，有助于挖掘更深層次的合作需求，比如飛利浦蘇州基地擴(kuò)產(chǎn)項目就是在原有項目上的增資擴(kuò)產(chǎn)。
其次是將企業(yè)主動“請進(jìn)來”，這方面的代表就是今年4月舉行的蘇州首屆全球招商大會。
關(guān)于這場大會，除了簽約落地的項目數(shù)量多、規(guī)模大外，還有一個數(shù)據(jù)值得專門拿來說一下：全球世界500強(qiáng)企業(yè)中，一共來了429家。
對此，外界有聲音表示：“這樣的‘全明星陣容’在蘇州不僅是第一次，在國內(nèi)其他城市也極其少見?！?/span>
對蘇州而言，舉辦這樣高能級的活動一方面有助于將更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)“請進(jìn)來”，持續(xù)提升蘇州的城市形象；另一方面，也宣告了蘇州持續(xù)放大自身開放型經(jīng)濟(jì)特色優(yōu)勢的決心與信心，正如劉小濤在大會上所說：“我們將以更強(qiáng)決心擴(kuò)大高水平對外開放?！?/span>
而不論是城市形象的提升，還是對于開放優(yōu)勢的進(jìn)一步放大，最終都會為蘇州實現(xiàn)更高水平的招商引資帶來助益。
此外，在項目爭奪激烈的形勢下，把存量項目做出增量，也是一種高效的招商引資手段。
比如前面提到的西門子。作為全球領(lǐng)先的技術(shù)企業(yè)，西門子此前就在蘇州布局了西門子電氣產(chǎn)品中國及東亞總部等項目，而這個項目還有一個更為耀眼的光環(huán)——蘇州市首個世界500強(qiáng)東亞總部項目。
公開報道顯示，西門子已在蘇州扎根長達(dá)30年的時間。2021年，蘇州西門子電器有限公司升級為西門子電氣產(chǎn)品中國總部；次年更進(jìn)一步，升級為中國及東亞總部。
此番西門子艾聞達(dá)中國區(qū)總部的落地，充分反映出西門子深耕蘇州市場的決心，再加上西門子長三角人工智能共創(chuàng)實驗室，眼下西門子已經(jīng)在蘇州形成“雙總部一中心”的發(fā)展格局。
除了招引來的項目，蘇州本土企業(yè)的投資熱情也在釋放，前述提到的阿特斯項目就是一個典型。
據(jù)了解，阿特斯20GWh儲能系統(tǒng)集成項目將規(guī)劃建設(shè)8條生產(chǎn)線，進(jìn)行電池模組生產(chǎn)和裝配以及儲能系統(tǒng)集成，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值約150億元。
在與阿特斯集團(tuán)董事長瞿曉鏵一行座談時，劉小濤專門提到了阿特斯集團(tuán)是蘇州本土企業(yè)的代表，為蘇州發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，并承諾蘇州將始終堅持制造業(yè)立市，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，全方位支持項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展，攜手阿特斯共同發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)然，招商引資只是手段，培育一批高質(zhì)量市場主體才是推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，這離不開優(yōu)渥營商環(huán)境的護(hù)航。
在會見企業(yè)家時，劉小濤常常提到要“優(yōu)化營商環(huán)境”，而今年蘇州“新春第一會”同樣也是關(guān)于營商環(huán)境——優(yōu)化營商環(huán)境大會。
會上，劉小濤強(qiáng)調(diào)要努力打造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境，進(jìn)一步打響“蘇州最舒心”服務(wù)品牌，建設(shè)人人向往的創(chuàng)新之城、創(chuàng)業(yè)之都、創(chuàng)富之地。
圍繞打造一流營商環(huán)境，劉小濤專門提到要推動投資促產(chǎn)“一件事”、“免證蘇州”等改革，實現(xiàn)“同城通辦、免申即享、直達(dá)快享”，推動辦事效率更高。
今年6月，蘇州市工程建設(shè)項目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布《關(guān)于蘇州市工程建設(shè)項目實施“拿地即開工”審批模式的指導(dǎo)意見（試行）》，明確將在各地“拿地即開工”實踐創(chuàng)新基礎(chǔ)上總結(jié)提升經(jīng)驗，探索可參考可推廣的“拿地開工”審批模式，指導(dǎo)全市規(guī)范有效開展“拿地即開工”審批，推進(jìn)“拿地即開工”模式常態(tài)化運(yùn)行，助力全市各類工程項目“早開工、早建設(shè)、早達(dá)效”。
拼招商引資，說到底還是要靠制度、比環(huán)境。換言之，蘇州對于項目落地全流程的持續(xù)優(yōu)化，也將成為其推進(jìn)招商引資工作的關(guān)鍵“勝負(fù)手”。
