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聚智慧、立產(chǎn)業(yè)、興地方
為深入貫徹落實省委提出的“政府+園區(qū)+企業(yè)”的招商模式，永濟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)拓寬招商思路，大膽探索、勇于實踐，不斷延伸招商引資觸角、提升項目招引力度，按照“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型+園區(qū)建設(shè)+金融扶持+保姆服務(wù)”的“四抓”模式，實現(xiàn)了招商引資和項目建設(shè)工作新突破。據(jù)統(tǒng)計，近年永濟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)共招商引資項目43個，總投資98億元。
超前謀劃抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。2022年以來，永濟市委、市政府確定了“五個百億級產(chǎn)業(yè)集群”的新發(fā)展思路，圍繞“藍科途、晉海、千軍鋁業(yè)、穿越光電、泰石”等“鏈主”企業(yè)，定向、定點、定標開展招商引資。永濟市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊赴外地招商，把已經(jīng)落戶的外來企業(yè)當作巨大的招商資源，通過引進企業(yè)的關(guān)聯(lián)企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)資源本地轉(zhuǎn)換最大化。比如，圍繞穿越光電MiniLED項目，打開眼界和思路，重點對接深圳、廣州、東莞等地10余個光電產(chǎn)業(yè)相關(guān)配套項目，為下定決心打造光電產(chǎn)業(yè)鏈奠定了堅實基礎(chǔ)。截至目前，先后與深圳盈業(yè)光電偏光片項目、深圳勵諾信手機屏幕項目、東莞藍鏡靈觸控模組項目、深圳利恩光學(xué)顯示模組項目、深圳安元達LCD柔性芯片項目、深圳金國威智能穿戴項目6個項目簽訂了投資協(xié)議，其中4家已經(jīng)進場裝修，2家預(yù)計7月份開始進場，均能實現(xiàn)年內(nèi)落地、年內(nèi)投產(chǎn)、年內(nèi)上規(guī)。
筑巢引鳳抓園區(qū)建設(shè)。“栽下梧桐樹方能引得鳳凰來”。永濟經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)通過多次外出學(xué)習(xí)、內(nèi)部論證，根據(jù)永濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，在永濟市委、市政府的大力支持下，投資8.7億元高標準建設(shè)了光電產(chǎn)業(yè)園，總占地面積226.12畝，總建筑面積17.8萬平方米，主要建設(shè)內(nèi)容分兩期進行建設(shè)，其中一期建設(shè)10萬平方米，分為5棟標準廠房、1棟專家公寓及研發(fā)中心、1棟職工配套綜合樓、5棟配套設(shè)備用房及室外工程的相關(guān)建設(shè)內(nèi)容；二期建設(shè)7.4萬平方米，為5棟標準廠房。目前一期5棟廠房已全部入駐，實現(xiàn)了建成即入駐的無縫銜接。此外，開發(fā)區(qū)在軌道交通機電制造園區(qū)建設(shè)的12棟標準廠房和5棟多層廠房全部入駐，已經(jīng)成為開發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的核心力量。
勇于創(chuàng)新抓金融扶持。做好金融扶持是保障一個地方發(fā)展的重要基礎(chǔ)。持續(xù)推動政銀企對接。按照形式多樣、內(nèi)容豐富的要求，搭建形式多樣的對接平臺，提高信貸投放的針對性、有效性。進一步做好銀企對接全流程跟進，引導(dǎo)金融機構(gòu)對接本地重點項目和擬融資企業(yè)，先后協(xié)調(diào)中行、農(nóng)行、工行、農(nóng)商行、晉商銀行等金融機構(gòu)開展入企上門服務(wù)，幫助企業(yè)制訂有針對性的融資方案，為園區(qū)14家企業(yè)協(xié)調(diào)融資貸款達8000萬元。在許多企業(yè)無法在銀行取得貸款的情況下，開發(fā)區(qū)積極對接上海遠東融資租賃公司，開展設(shè)備抵押、訂單抵押、租賃設(shè)備等其他金融服務(wù)業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)解決資金問題。充分發(fā)揮管運分離職能，成立開發(fā)區(qū)實業(yè)公司，積極在市場上尋找合作對象，以1000萬元的資金撬動民間資金，聯(lián)合三方共同成立了永濟市光之電產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙），并募集到5000萬元的光電產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。同時，由政府主導(dǎo)，中通物流、城投公司與深圳盈業(yè)光電合作，搭建了1億元的供應(yīng)鏈金融平臺，成為開發(fā)區(qū)招商引資的優(yōu)勢資源。
規(guī)范管理抓調(diào)度。每周召開重點項目協(xié)調(diào)會，加大力度協(xié)調(diào)解決項目落地過程中存在的問題和困難，確保工作項目化、項目數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)精準化。定期深入企業(yè)進行實地走訪、座談交流，加強與企業(yè)聯(lián)系溝通，了解企業(yè)建設(shè)、運行狀況，提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時跟蹤解決，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。制定出臺《開發(fā)區(qū)招商引資項目研判機制》，從項目準入、項目研判、項目退出三個層面進行了細化，確保招商引資項目落實、落地。
