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一位女副縣長眼中的“招商引資”:陷入考核指標(biāo),會把項(xiàng)目干小、格局干窄

發(fā)布時(shí)間:2024-07-18 16:02 標(biāo)簽: 招商引資

  3月13日到15日,淄博市高青縣由縣委書記帶隊(duì)出征,赴京開啟新春“第一招”,作為其中的一員,我跟著拜訪了京東集團(tuán)、重藥萬維(北京)醫(yī)藥有限公司、北京化工大學(xué)等頭部企業(yè)和科研院校,在不斷交流中,我們收獲了不少意料之外的合作,我也有了不同于以往的全新感受。

 

“考核指標(biāo)”是大家經(jīng)常掛在嘴邊的詞。對于黨員干部來說,考核指標(biāo)是壓力,也是動力,但有時(shí)也會讓人陷入卡著考核指標(biāo)工作,不愿意越雷池一步,把項(xiàng)目干小、把格局干窄了的境地。

 

這次在北京,初步達(dá)成的幾項(xiàng)合作意向,除了滿足傳統(tǒng)上對招商引資項(xiàng)目評價(jià)指標(biāo)之外,還將對高青民生改善、社會保障、穩(wěn)就業(yè)等方面起到積極的促進(jìn)作用。換句話說,我們追求的不是單純完成項(xiàng)目簽約、項(xiàng)目開工和項(xiàng)目資金到位等考核指標(biāo),而是在此基礎(chǔ)上,努力挖掘更多的合作可能。

 

比如在跟重藥萬維(北京)醫(yī)藥有限公司的交流中,我們最初的想法就是產(chǎn)品項(xiàng)目方面的招引,但通過參觀他們的展廳,了解了他們的歷史沿革,然后在深入交流中獲悉他們的未來布局,得知他們有著全國的藥品銷售網(wǎng)絡(luò),我們高青的藥企是不是可以由此作為銷售平臺,更好地推向市場以增加銷售額?此外,重藥萬維(北京)醫(yī)藥有限公司正計(jì)劃在山東布局倉儲物流,作為山東入京的一個(gè)出口,高青在陸路方面有著區(qū)位優(yōu)勢,再加上小清河復(fù)航后高青港區(qū)成為該航線上首批卸貨成功的港口,所以流量優(yōu)勢很明顯,是不是可以作為其倉儲物流在山東的副中心?還有就是重藥萬維(北京)業(yè)務(wù)相關(guān)或體系內(nèi)藥企研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化,是不是可以放到高青?

 

聊著聊著,原本一個(gè)合作項(xiàng)目,就變成了四個(gè)。盡管無論是使用對方銷售網(wǎng)絡(luò)、承接其科研成果轉(zhuǎn)化還是建倉儲物流副中心,看起來似乎都不是直接引進(jìn)的具體項(xiàng)目或者帶來具體投資,甚至不在招商引資指標(biāo)考核的范圍內(nèi),但能幫高青解決就業(yè)、改善民生,為城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展賦能,所以我們覺得這應(yīng)該也算是招商引資的范疇,并且積極去爭取,且達(dá)成了初步的合作意向。

 

招商到底是什么?最近我一直在思考這個(gè)問題。在不斷外出招商引資的過程中,我越來越意識到,當(dāng)前要有更大的格局、胸懷、眼界,千萬別把招引工作“做小了”。

 

比如說考核指標(biāo)這個(gè)事情??己酥笜?biāo)只是上級檢驗(yàn)招引工作成效的一個(gè)方面,也是下級招引的方向和目標(biāo)。不過,高青的招商引資,即使不在考核指標(biāo)里,只要有利于推動民生改善、社會保障、促進(jìn)就業(yè)等,也一樣會被納入實(shí)際工作中。

 

有了這樣的共識,高青上下對招商工作的認(rèn)知和概念變得更加寬泛,才會拓展出與重藥萬維(北京)醫(yī)藥有限公司的更多合作空間,甚至讓我們得以躋身500強(qiáng)和頭部企業(yè)的“朋友圈”。隨著交流的不斷深入,500強(qiáng)和頭部企業(yè)的“朋友圈”,也會慢慢變成了高青的“朋友圈”。

 

我們以更高站位解放思想,放開手腳進(jìn)行“大招商”,我覺得對提升招商引資理念具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

 

思想是行為的先導(dǎo),解放思想就是解放生產(chǎn)力。改革開放四十余年,我們一次次打開思想解放的閘門,突破思維定勢、路徑依賴,直擊積存多年的頑瘴痼疾,沖破利益固化的藩籬。

 

作為招商引資的黨員干部,站位高了、思想通了,才能在“大招商、招大商”的競爭態(tài)勢下“主動上門,敲門招商”,圍繞城市發(fā)展不斷拓展招商引資的內(nèi)涵和外延。

 

從思想破冰到行動突圍的過程中,我們按照市場規(guī)律辦事,重實(shí)際、求實(shí)效,不圖虛名、不務(wù)虛功。有了這樣的格局和境界,招商引資就不再是單純完成考核指標(biāo)那么簡單,而是在此基礎(chǔ)上舒展手腳、爭取更大作為,以更多元的合作方式推動城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

 

放開手腳之后,我們發(fā)現(xiàn)招商天地變寬了。而在一次次外出中,我們的“招商小分隊(duì)”配合也越來越默契。每次“出征”,我們的招商隊(duì)伍都會帶上相關(guān)領(lǐng)域有著廣泛人脈的企業(yè)家,以及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人,大家信息互補(bǔ),在與外界對接時(shí)群策群力、集思廣益,招商效果也越來越顯著。

 

這次進(jìn)京,也是我們高青春季“上門招商”百日攻堅(jiān)行動的重要環(huán)節(jié)。我們在鞏固第一批43家頭部目標(biāo)企業(yè)“上門招商”成果的基礎(chǔ)上,精選了第二批21家頭部目標(biāo)企業(yè),從2月下旬到5月底,計(jì)劃在100天的時(shí)間里,圍繞新材料、健康醫(yī)藥兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新能源、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、農(nóng)文旅、臨港物流等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)64家頭部目標(biāo)企業(yè),研究企業(yè)需求,精心制定推進(jìn)方案,著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、競爭力和拉動力強(qiáng)的好項(xiàng)目,力爭上半年到位省外資金超過30億元,新引進(jìn)過億元項(xiàng)目不少于22個(gè)。